时时彩稳赚不赔绝招 
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时时彩稳赚不赔绝招 : 通胀红线屡失守 车主告生产商索赔24万

  “月经”有表情包了 这些“表情”值得期粹♀♀♀♀♀♀↓ 或将损失25亿欧元!美国关税成大众集团利润最大威胁新京报快讯(记者 王琳琳)据外媒报道称,大♀♀♀♀♀♀≈诩团首席执官赫伯特迪斯公开表示,美国潜在♀♀♀♀〉墓厮罢策已经成为其今年利润♀♀♀≡て诘淖畲笸胁。业分析美国♀♀∪艏诱鹘口汽车关税将可能导致大众集团每♀♀∧晁鹗25亿欧元。此前,美国总统特朗普曾表示如果美光♀♀→和欧盟之间不能达成新♀♀〉拿骋仔议,美国将对欧盟进库♀♀≮汽车征收关税;上周末,美♀♀」商务部向特朗普提交了一份调研报告b♀♀‖业内称这份报告或将成为特朗普征收进口汽车关税的封♀♀〃律依据。迪斯表示,“美国与欧洲的局势再次变得紧张柒♀♀○来,而遗憾的是我们并♀♀〔荒艽悠车业的角度来解决这个问题。”♀♀÷锥赝蹲使司分析称,美光♀♀→征收进口汽车关税将会致使大肘♀♀≮集团每年损失25亿欧元,遭♀♀〖占其预期收益的13%;迪斯也承认在最坏碘♀♀∧情况下,该预测很接近真实数据。♀♀〈笾诩团发布的2018财年初步业绩报告♀♀∠允荆2018年大众集团的利润为139.2亿欧元,同比微增0.7%,但仍低于预期的145.3亿欧元。由此可见,美国潜在的关税政策对大众集团利润威胁很大,为此迪斯也表示公司将增加在美国市场的投资,并将“竭尽所能”避免被加征关税。责任编辑:鲍一凡 第九届全国售后服务评价暨标准宣贯活动将♀♀♀♀♀♀【 一点资讯完成5亿美元资本运作 凤凰网出肉♀♀♀♀♀♀∶大部分股份

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coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,测♀♀♀♀』仅是为了摆脱“中年油腻男的形♀♀♀∠蟆薄!昂冬来临,保持赦♀♀№体健康。”他提醒同们。按照惯例,♀♀≈泄的企业家们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动,♀♀〗来周鸿最常穿一套藏蓝色服租♀♀“。他并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是选菱♀♀∷一套非常沉稳的中式礼♀♀》。私下里,他的打扮一如既往地朴素。专访碘♀♀”天,他穿了一件领口和袖口垛♀♀〖有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出镜那件红赦♀♀~Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮♀♀♀。鸿VS红衣,这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿吴♀♀“”的尴尬,同时这一称谓与♀♀∷个人特征也极为贴合:一来,他对那尖♀♀〓红色Polo衫格外喜爱;二来b♀♀‖“大炮”正是他平素直来直往的事风格b♀♀‖此前与不少公司打过仗,从CNNIC到百度,♀♀≡俚教谘丁V芎杈力旺盛b♀♀‖他是音响发烧友,还是攀岩爱好者,更是如今意♀♀⊙广为人知的重度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥♀♀¤髡蚰歉稣嫉500余亩的真人CS基地,拟♀♀∏也是360的内训基地。2010拟♀♀£中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一♀♀“选T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他逾♀♀≈专程赶赴泰国,参加了一场手♀♀∏股浠鞅热,虽然上呼吸道感染,发起了烧,但他烩♀♀」是完成了全部的30个场景♀♀♀。他还时常半夜出现在工作群里,给产品提♀♀〕鼋ㄒ椤360的每一款产品,他都是绝对的深度用户。♀♀〉周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360♀♀』毓A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的周鸿,比此♀♀∏霸兑沉默得多。“360原来也不殊♀♀∏主动要跟人打口水战,很多时候都是被欺负得没办封♀♀〃才必须还击。”周鸿说,如今360已经发展壮粹♀♀◇,作为一家开始越来越多介入公共安全和国家扳♀♀〔全的公司,需要以守护者的形象出现,因此,“还是应糕♀♀∶稳重一些,谦虚一些”。从♀♀≈形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏大的♀♀“踩生态,一路走来,周♀♀『璺⑸了很多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿♀♀∪鲜抖嗄辏在他的描述中,曾锯♀♀…的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世♀♀〗缯胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头b♀♀』经过岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对世♀♀〗绾腿诵缘睦斫庖哺加深♀♀】獭T经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大战时b♀♀‖周鸿和马化腾一度势如水火。而在2018年11月初乌镇举♀♀“斓牡谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和♀♀∶教逄峒笆北硎痉浅E宸衡♀♀◇者的总结能力。在和《中国企业家》记者谈到移动烩♀♀ˉ联网下半场时,周鸿也以赞许的口吻♀♀。提到了马化腾的观点。2018年9月底,♀♀√谘缎布启动继2005年、2012年之♀♀『蟮谌次组织架构调整,糕♀♀↑加明确地传递出了要进军产业互联外♀♀▲、发展To B业务的决心。腾讯和360,在To ♀♀B甚至To G的大战场上,又将镶♀♀∴遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如解♀♀●再为对手,双方都温和菱♀♀∷许多。程序员出身的企业尖♀♀∫有时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经碘♀♀∧主战场不太需要语言的沟外♀♀〃。周鸿不是这样,当他有扁♀♀№达欲望的时候,可以说很久。“他不镶♀♀〔欢被打断,他的逻辑非常好,讲♀♀〉靡卜浅:谩!迸N奈乃怠V芎杌够崾背5髻♀♀々自己的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今题♀♀§本来准备了2个小时的讲话,鉴于气♀♀》仗热烈,大家也都比较饿,我就只讲20分钟,把其他的♀♀〗不岸汲山逼贰薄2018年6月,周鸿又出了一本♀♀∈椋《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文发镶♀♀≈,周鸿的沟通方式改变了很多b♀♀‖不再是单向度地传播自己碘♀♀∧理念,而是希望有更多互动,彼此启封♀♀、。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿♀♀〉母鋈搜萁玻但在他的强烈要求下,变成了互动的小论题♀♀〕。长期做安全的人,眼中常常看到的往往是不安全♀♀♀。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018年,他肉♀♀ˉ非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包括♀♀〈烤凰,虽然到最后,大多没用上。周鸿身上,还♀♀∮泻芏嗝挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质♀♀♀。虽然过去的一年,他已经很少再陷入到口水战里,但仍肉♀♀』很容易成为关注焦点♀♀♀。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,♀♀『推渌游客拿错了李箱,♀♀≡谂笥讶Ψ⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件♀♀∈乱埠芸毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>360的一位高光♀♀≤表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界一直殊♀♀∏非常开放的态度。在朋逾♀♀⊙圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他喜欢♀♀ 读骼说厍颉罚不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转菱♀♀∷好几条相关内容,为电影♀♀≌咎ā2季执蟀踩2018年2月28日,36♀♀0通过借壳上市的方式碘♀♀∏陆A股。“这如同在战场上,♀♀∧愕那固爬镏挥幸豢抛拥,你需要一击而中,这就像我职♀♀∫瞪涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周鸿碘♀♀∧自传《颠覆者》详细记录了他在360私有化过程中的心♀♀÷防程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾找到他♀♀。提到对互联网安全的担忧衡♀♀⊥期望,并希望360回归,构建网络安全核心技♀♀∈跄芰Γ而这也是周鸿考虑蒜♀♀〗有化的起始点。另一方面,在美国上市的中概光♀♀∩,市值普遍被低估,还不♀♀∈泵媪俦缓M饣构做空的风险。而2015年后,中国内地租♀♀∈本市场加快改革步伐,特别是发上市制度,努力增加♀♀≈贫鹊陌容性和适应性,拥抱创新型企业和新经济公♀♀∷尽4用拦退市之后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变成了一家纯内资♀♀〉拿裼公司。这两年多以来,360参与了不赦♀♀≠与国家安全有关的项目♀♀。还承担了一些重大会议的网上安保。“回归A股解决了赦♀♀№份问题。我们现在跟国家有很多合作,应该算是♀♀」家队之一。”周鸿说。来源:三六零♀♀〔票回归A股的360,有喜也有忧。360回♀♀」A股的当日收盘价为56.9♀♀2元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A光♀♀∩市场,360股价也经历菱♀♀∷下滑。截至2019年2月19日,360收盘价为23.75元,市♀♀≈翟嘉1606亿元,与早前最高点镶♀♀∴比,已缩水2000多亿。周鸿既不在乎股价下和市肘♀♀〉缩水,“股价永远谈不上低估或高估b♀♀‖企业家应该心知肚明,那都是比较虚幻的♀♀∈字而已,并不代表公司真正的价值♀♀♀”;也不太在乎股价的糕♀♀∵点,“当时我们刚退市回来,9♀♀4%的股票都被锁定了,只逾♀♀⌒很少一点股票在流通,有的人可能通过炒作把股价斥♀♀〈得很高”。对于上市,周鸿的心态很复杂:一方面♀♀。他觉得公司要通过上市给员工创造回报,♀♀ 霸惫た磕霉ぷ适墙饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪♀♀』方面,上市之后,如果不能及时从♀♀∽时臼谐』袢∪谧剩公司就无♀♀》ǔ中进技术创新,“♀♀∩鲜泄司又不敢砸钱,一砸钱就影镶♀♀§利润,影响利润就影响股价,但衡♀♀∶的安全系统、好的产品都是要砸入重金的♀♀♀”。360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。糕♀♀※据2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重组扁♀♀〃告书,本次交易完成后,公司实际控制人变♀♀「为360董事长周鸿,垛♀♀▲重组前的360全体股东斥♀♀⌒诺,在借壳上市后,2017年、2018拟♀♀£、2019年及2020年,360置入上市公司相光♀♀∝业务的扣非归母净利润需要分别不低于22亿元、29亿♀♀≡、38亿元及41.5亿元。2017年,♀♀≌庖焕润实现数为27.52亿元,主要归功于互联网广糕♀♀℃及服务业务的发展。2018年前三季度,上市公司三六零库♀♀≯非后归属公司股东的净利润♀♀±奂莆23.64亿元。以借壳♀♀∩鲜蟹绞交毓A股的360♀♀。上市之初并没有融资。2018♀♀∧5月,360发布公告称,拟通过非公♀♀】发股票的方式募集资金107.9亿元,♀♀≌獗首式鸾被用于大数据肘♀♀⌒心建设、智能搜索及商业烩♀♀’、IoT等项目。安全仍然是360的元叙殊♀♀÷。360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3721♀♀∈贝事业的延续。进入安全领域,则是无心之举。周鸿♀♀≡把2006年视为自己人生肘♀♀⌒最低谷的一年,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成♀♀≡郑肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一♀♀∈奔洌舆论将流氓软件的罪名都安到了他头♀♀∩希被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因肘♀♀‘一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕扳♀♀〔全领域。2018年,周鸿提出“扳♀♀〔全大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”,综合♀♀±用大数据、人工智能、云计算等新技术,保护国家、光♀♀→防、关键基础设施、社会尖♀♀“个人的网络安全。在此基础上,360将被打造成一♀♀〖掖蟀踩公司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人、♀♀∩缜安全的一系列服务♀♀ M络世界变得更不安全了吗?在大♀♀“踩的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10拟♀♀£前流的网络病毒可能是为了出名,比如熊猫♀♀∩障悖欢今天,勒索病毒已经成为一种赦♀♀√业模式,定向攻击占多数,医院、工厂常常成为被攻♀♀』鞫韵蟆!WannaCry席卷全世界,但中国凡♀♀∈亲傲360的老百姓反而♀♀∶挥惺芎Α!卑踩也是360的肉♀♀…头产品展开新业务的支点。据360 PC浏览♀♀∑魇乱挡孔芫理梁志辉透露,未来浏览器♀♀∫部梢岳嗨朴谏倍救砑和办公软件,成为企业端服务的意♀♀』个品类,360 PC浏览器2018年的一项重♀♀∫工作就是发展B端业务,与企业和政府展开合作,垛♀♀▲安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加骡♀♀‰IoT新战场2018年是移动互联网进入下半斥♀♀ 的开始。2018年10月31日,即♀♀≡谛布启动公司历史上第三次重大战略升级和架构碘♀♀△整一个月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上发扁♀♀№公开信。他在公开信中提到,移动互联网碘♀♀∧主战场正在从消费互联网向产业互联网发展。肘♀♀≤鸿认同这个观点。他给移动互联网下半场的几个关尖♀♀↑词起了个名字,“IMABCD♀♀ 保I是IoT,物联网;M是Mobi♀♀le,移动通信;A是AI;B是Blockchain,区块链技术♀♀。C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他看来♀♀。产业互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。Io♀♀T是360回归A股市场之后发力的肘♀♀∝点。360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路肘♀♀⌒的重要一“翼”,而“一点”则是指360这♀♀〗略布局的核心点为安全战略,另外♀♀♀一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT战略提供♀♀『诵募际鹾桶踩背书,而IoT战略则反哺安全战略♀♀♀。面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全♀♀ 焙汀AI”视为其布局Io♀♀T领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”这♀♀〗略,其中的S具有两层含义:一是“Security”,尖♀♀〈守护数字世界的安全;二是“Safety”,即打造♀♀≈悄芑チ下的物理安全防护,♀♀《A则是指AI技术。“安全♀♀♀”是人们提及360时关联度最高的一个词,在IoT领域♀♀。安全也为360提供了一道坚固的护城河。在周鸿库♀♀〈来,万物互联时代,随着物理世♀♀〗缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也日♀♀∫嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损殊♀♀¨、人身安全等方方面面均被赦♀♀℃及,在高速发展的物联网进程中,如衡♀♀∥守护好安全关口,已经成为业亟待解决的问题。费雷♀♀∷固匮芯抗司在2018年物联网预测中也指出,扳♀♀〔全漏洞是部署物联网解♀♀♀决方案的公司深为担忧的一大问♀♀√狻2还,目前IoT领域还粹♀♀ˇ于激烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有效碘♀♀∧策略,安全还很难成为所有企业关注的首要吴♀♀∈题。360在安全领域积累的经验,有助于形成它在IoT菱♀♀§域的差异化优势。颜水成是360首席科学家兼360肉♀♀∷工智能研究院院长,曾任锈♀♀÷加坡国立大学电子工程系♀♀「苯淌冢2015年加入360。经过前几年与业务团队的拟♀♀ˉ合,目前360人工智能研究院已形成以运♀♀《、交互、视觉、决策四个引擎♀♀∥核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门提供肉♀♀∷工智能方面的技术支持,而Io♀♀T便是该院重点支持的业务板块。“一种打封♀♀〃是先建好平台再去赋能业务,我们这种模式是先打仗b♀♀‖在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说,36♀♀0即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面碘♀♀∧积累,正是从儿童智能手表的开发就已经开始♀♀♀。相较IoT领域其他竞争者,比如小米和烩♀♀―为,硬件领域新兵360会遇到更多问题,♀♀〉周鸿把关严苛。IoT每两周逾♀♀⌒一个部门大会,周鸿一般♀♀《蓟岵渭樱做儿童智能手表就是他的提议。他有两糕♀♀■孩子,打造一款保护儿童安全的产品正是他从用户角垛♀♀∪感受到的需求。赵君是儿童智能手表碘♀♀∧负责人,作为已经在360待了十几年的棱♀♀∠员工,他很了解周鸿的工作封♀♀〗式。“他精力很旺盛,对细节也很挑♀♀√蓿我们公司所有产品,老周几乎都是第意♀♀』用户。”之前,儿童手♀♀”碛幸桓龆ㄎ黄了几百米,被周鸿发现后♀♀。立马勒令团队做出调整♀♀♀。“经常凌晨一两点接到蒜♀♀←发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手♀♀”淼墓程中,最让赵君头题♀♀≯的一件事是降价,因为周鸿要求产♀♀∑吩谛约郾壬弦做到极致♀♀。团队只能通过重新设计结光♀♀」,和其他硬件产品一同采购零件等方法降低成本。♀♀⌒约郾仁360智能硬件产品的♀♀√氐阒一,智能门锁的价格也♀♀〉陀谝灯毡樗平。在360负责IoT业务的副总裁♀♀±钗闹侨衔,目前做IoT的公司主要有三种模式:一种以锈♀♀ 米、华为为代表,沿租♀♀∨手机业务不断扩展生态,延伸到智能家♀♀【邮保就进入了物联网业;第垛♀♀〓种以阿里为代表,把智能硬件作为流♀♀×考笆据的入口,希望通过自己的优势业务比如云服♀♀∥瘢给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智♀♀∧苡布的厂商,比如小米的一些生态公司。♀♀ 360实际上这几种模式都不是,你可以理♀♀〗馕它是介于小米和阿里中♀♀〖涞囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部♀♀∶诺KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模就没有一♀♀∏小保360在IoT领域的布局锈♀♀¤要大量的用户数据来支撑,高性价比无疑是最有效的♀♀⊥揪丁2煌的智能硬件♀♀〔品承担的战略功能也不♀♀【∠嗤。一类主打性价比,并且已经实现盈♀♀±,比如车记录仪和儿童手表;与此同时♀♀。360将在2019年推出的♀♀≈悄芤粝洌则被视为语音解♀♀』互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款逾♀♀〔件是否赚钱,就不是特♀♀”鹬匾了。根据2018年4月3日♀♀⊥砑浞⒉嫉2017年年报数据,智能硬件给360带来了1♀♀0.99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,同比增长3♀♀6.59%。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值♀♀》务(13.89%)在营业收入中的占比,智能硬♀♀〖还算不上是360的支撑业务。IoT领域♀♀〉牧硪晃幌日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年Io♀♀T和生活消费品营收在公司♀♀∽苡收中的占比只有20.5%。IoT还没有成为一个足够支♀♀〕糯笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文智坦言,拟♀♀】前物联网在国内的发展b♀♀‖相当于2002年左右的互♀♀×网,而互联网的许多商业♀♀∧J剑比如做大用户规模后进流量变现,不一定♀♀∧苁视糜谖锪网。“IoT现在还处逾♀♀≮初始阶段,很难去定义一个商业模式,我们更多♀♀∈焙蚴窃谝道锏却一些东西的发生。”周鸿认为,存在♀♀∥粗的市场才蕴含更多机会,“很♀♀《嗷会刚出来时都不是♀♀∏寐啻蚬牡模一个机会如果BAT都看好了,往外♀♀※不是创业者的机会”。手机业务♀♀ 跋蚯翱础背了IoT领域先者们普遍遇到的问题♀♀。360还面临另一个潜在问题,不温不火的手机业务。碘♀♀≮一手机界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起棱♀♀〈火热,但实际上大部分产品,消费者的使用习惯还没逾♀♀⌒真正养成,很多智能硬件买回家后,使逾♀♀∶率并不高;目前来看,在年轻用户肉♀♀『体中接受度比较高的产品是智能手表,扁♀♀£志性的现象是,深圳一家原本提供智能手表方案的公♀♀∷2018年也开始推出自肘♀♀△品牌,而这个市场,已经历了5拟♀♀£多的培育。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的粹♀♀◇部分产品现在还处于“半成品”的阶段,而半斥♀♀∩品的销售,则需要强逾♀♀⌒力的主产品来带动。“所以我们会比较看好一些传统的尖♀♀∫电厂商和手机厂商,特别是手机厂♀♀∩蹋它们已经带动消费者对它们的IoT业务♀♀〔生充分的信任,进而实现消费冲动。”孙砚♀♀∴飚补充道。而360在手机业的开外♀♀∝,堪称一波三折。早在2012年年中,周鸿在微博宣布♀♀360将要进军手机产业。♀♀≡谧畛醯墓瓜胫校360不参与手机的生产、♀♀∠售和售后,而是和国内外厂商合作,由衡♀♀◇者推出360用户特供机;360会为手机厂商开发一个整合♀♀×360安全软件、浏览器、应♀♀∮蒙痰旰褪只桌面的套件♀♀♀。合作对象之一是华为,产品则是2012年5月♀♀⊥瞥龅氖奂畚1499元的华为闪耀。时任华♀♀∥高级副总裁、华为终端公司董事长余承东扁♀♀№示,这款智能手机的性价比超过了小米。360擅长软件♀♀。华为擅长硬件,这原本是强强联合,但最终结局肉♀♀〈以华为独立推出闪耀手♀♀』,360转而和阿尔卡特、海尔、夏新♀♀『献鞲魍瞥1款特供机收场。根锯♀♀≥腾讯科技的报道,导肘♀♀÷合作破裂的一个原因是,360陷入了和锈♀♀ 米的口水大战,一直处于互联♀♀⊥舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作风不符♀♀ ;チ网企业在探索踏入手机业时,基本垛♀♀〖曾尝试过与手机厂商合作,事实证♀♀∶鳎这条道路上并没有成♀♀」φ摺:突为的合作失败后,2014年年底,360选择逾♀♀‰酷派成立合资公司,再次冲击殊♀♀≈机业。经历和酷派、乐视的三角风波后,3♀♀60决定自己做手机。波折复波折,当360的殊♀♀≈机团队终于稳定下来,殊♀♀⌒场的红利期已接近尾声。根据市场研究♀♀」司Canalys的报告,2017年中国智能手机年度♀♀〕龌趿客比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚属首粹♀♀∥;到了2018年,手机市场已经形成头部效应b♀♀‖留给其他玩家的空间已锯♀♀…很小。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑♀♀∩钣懈写ァ!笆只业务非常难做,竞争垛♀♀≡手太强大了,360从不做手机到做♀♀∈只,等于是用红利期当作了学习期♀♀ !碧讣360手机,周鸿已经很豁达,他坦言,36♀♀0手机最近几年基本处于第二梯队,有固定碘♀♀∧用户群,一年有几百万台的销量b♀♀‖“但手机最好的黄金时代确实♀♀」去了,小米华为的确很强♀♀♀”。“应该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆在36♀♀0员工眼中,周鸿从来都不是一个安逾♀♀≮现状的人,即便在成光♀♀ˇ登陆纽交所后,内外状态都十分♀♀“参戎时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一个♀♀“磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系测♀♀→品的重度体验者,常常会给产品提出具♀♀√宓墓δ芙ㄒ椤K曾经建意♀♀¢花椒直播添加一个功能,通过人体图像分割技术把人♀♀〈幽掣鍪悠抵锌俪隼矗封♀♀∨到其他的背景里。颜水斥♀♀∩领着研究院的同事花了1♀♀「鲈略谑只端实现了这项功能,360就此成为碘♀♀”时国内少有的具备这项能力的公司,周鸿♀♀》浅?心。对于已经成熟的业务,周鸿也不♀♀』嵬耆放手。梁志辉说,周鸿♀♀∠衷诤苌俟PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对产♀♀∑返亩ㄎ缓托传提出很多建议。“我们之前把抢票作为一♀♀「鲂传点,他就会要求每年都要有测♀♀』同的宣传创新点,不能总是那一个宣传点,改改年份♀♀〖绦用。”但是,相比于曾经的360安全卫♀♀∈浚360在移动互联网领域一直缺少一款拳♀♀⊥凡品。智能硬件领域虽然有“♀♀÷酚善鳌闭庵钟型成为连接♀♀∑鞯牟品,但还不足以带动形成新碘♀♀∧商业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许多领域都有过机♀♀』帷P畔⒘餍似鹬后,在最近两年间帮助PC溻♀♀’览器提升了将近20%的用户时长。20♀♀17年,360在互联网广告及服务业务♀♀∩鲜迪钟收91.15亿元,同比增长53.89♀♀%,增幅在所有业务中位居第一♀♀♀。但在移动互联网领域,信息流业务的发展却有♀♀⌒┓αΑTApp Store中,3♀♀60浏览器的定位仍然是工具;同样从浏览器业务切♀♀∪胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则是新闻应用b♀♀‖截至2019年2月19日,在免费新闻类赔♀♀∨榜上位列第二。2017年9月,360旗下自媒体平台♀♀♀“360众媒平台”改名为“♀♀】齑号”。快传号2018年3月底也公♀♀〔剂耸悠到崩规则,但是相比于头条号、大逾♀♀°号、百家号等,快传号还稍显羸弱。在直播领域,360意♀♀〔是最早淘金的公司之一。♀♀2015年6月,360孵化的手机直播平台花椒直播上线。花椒♀♀≈辈ト氤〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播方锈♀♀∷未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。♀♀「据易观的数据,在2017拟♀♀£泛娱乐直播平台的全网用户渗透♀♀÷手校花椒直播排到第四位,在一直播、映客♀♀ YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少锈♀♀∧力,多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第一肘♀♀△播。他不仅在花椒上直播日常活动,比如射♀♀〖、攀岩,甚至连自己的宝马车起火了,也会第一时间拟♀♀∶起手机直播。不过,花椒直播的定位却经历♀♀×艘环变化。成立之初,花椒直播♀♀《员甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创始人田♀♀⊙拊经表示,“花椒是基于微博、微信之外♀♀♀的第三种用视频方式来进人和人沟通的社解♀♀』平台”。2015年,花椒直播经常和一些♀♀⌒挛攀录共同出现。不论是7遭♀♀÷份丰台区的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,♀♀《加型友通过花椒进现场直播。田艳本肉♀♀∷有新闻从业背景,曾先后就职于电台碘♀♀∧民生投诉节目、南方都市报和新京报。这一垛♀♀〃位并没有持续太久。201♀♀6年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在App ♀♀Store中的简介是“高砚♀♀≌美女帅哥都在玩的直播交友神器”。201♀♀7年年底,直播答题兴起,花椒直播快♀♀∷傧煊Γ推出了“百万逾♀♀‘家”活动。周鸿更是在微博上积♀♀〖为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最♀♀≈栈故且蛭官方对直播答题的叫停而终止。随着直播业的♀♀≌体遇冷,花椒直播的前景也陡增♀♀”涫。根据CNNIC发布的碘♀♀≮42次《中国互联网络发展状况外♀♀〕计报告》,截至2018年6月b♀♀‖中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但是网民使用率肉♀♀〈同比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%。♀♀2018年6月,宋城演艺发布公告称,♀♀×间房将与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完成后♀♀。360将成为新集团的掌控者。这笔交易♀♀∫脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法♀♀〈笱Т播法研究中心副主任朱吴♀♀ 表示,目前针对直播业的研究往往是基于广义的直播♀♀∑教ǎ即结合了短视频意♀♀〉务和直播业务的平台,在这一层面,直播业已经被快手衡♀♀⊥抖音两家巨头占据,留给垂直类直播平台的空尖♀♀′已十分有限。在已投入3年的直播攻坚战之外,在短♀♀∈悠盗煊颍360在过去的一年b♀♀‖借助花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但♀♀∝松奔ち遥斩获不多。定位逾♀♀≮“一分钟超短视频”的快视频APP这♀♀↓式发布于2017年11月。♀♀≌馐且桓龃笥谢会的切入时点:短♀♀∈悠盗煊蛩淙灰丫成为风口,但头部锈♀♀¨应还没有完全形成,而抖音的大爆♀♀》⒄是在之后不久的2018年粹♀♀『节期间。但快视频还是没♀♀∧芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视柒♀♀〉平台上出现了大量搬运自B站UP肘♀♀△的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也扁♀♀』盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 商务部:允许将报废机动车五大总成出♀♀♀♀♀♀∈鄹再制造企业 原标题:广东省惠州市委原常委、宣传部原部♀♀♀♀♀♀〕そ菊莲被双开新京报快讯据中央纪委国家监委网站消♀♀♀♀∠,据广东省纪委监委消息:日前,经广东省委批准,殊♀♀♀ 纪委监委对惠州市委原常委、宣传部原测♀♀】长、博罗县委原书记江菊莲严重违纪违法问题♀♀〗了立案审查调查。经查,江菊莲违反组织纪律,不♀♀“垂娑ūǜ娓鋈擞泄厥孪睿晃シ戳洁纪律,收受可拟♀♀≤影响公正执公务的礼品、礼解♀♀○,违规从事营利活动。利用职务上的便利为他人谋取♀♀±益,非法收受他人财物,涉嫌受贿犯罪。江菊莲身为党♀♀≡绷斓几刹浚丧失理想信念,扁♀♀〕离党的宗旨,自省自律意识缺失,把公权力变吴♀♀―谋取私利的工具,严重违反党的纪律,构成职务违封♀♀〃并涉嫌犯罪,且在党的十八大后不收敛♀♀♀、不收手,情节严重,应♀♀∮柩纤啻理。依据《中光♀♀→共产党纪律处分条例》《中♀♀』人民共和国监察法》等有♀♀」毓娑ǎ经省纪委常委会会议研究并报省♀♀∥批准,决定给予江菊莲开除党籍处分;由省♀♀〖辔给予其开除公职处分;终止其中共广东省第十二次粹♀♀→表大会代表资格;收缴其♀♀∥ゼ臀シㄋ得;将其涉嫌犯罪问题移送检测♀♀§机关依法审查起诉,所涉财物随案移送♀♀ =菊莲简历江菊莲,女,汉族,1968年9月出赦♀♀→,广东陆河人,在职研究♀♀∩学历,1989年1月加入中国共产党,199♀♀0年7月参加工作。1990年♀♀7月任惠阳师范专科学校学生处干部1995年5月♀♀∪位葜荽笱а生处主任科员(副科尖♀♀《)2001年7月任惠州学院团委♀♀「笔榧牵ǜ贝级)2002年11月任博罗县副县长2006年11月任博罗县委常委、组织部部长2009年6月任博罗县委常委、常务副县长2012年2月任博罗县委副书记2012年3月任博罗县委副书记、县长2016年4月任博罗县委书记2016年11月任惠州市委常委、博罗县委书记2017年1月至2018年9月,任惠州市委常委、宣传部部长、博罗县委书记 责任编辑:闫宏亮

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