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重庆时时彩是骗人的吗


重庆时时彩是骗人的吗 : 福布斯评2010年最糟CEO 价格垄断协议下月起被禁止

  新浪财经讯 2月25日下午消息,华为♀♀♀♀♀♀≡2019 MWC上宣布,2019年将在亚洲、欧洲♀♀♀♀∫约爸卸新建5G开放实砚♀♀♀¢室,同时为区域打造5G业务体验与孵化中心。华为相♀♀」馗涸鹑送嘎叮这些开放实验室将聚合华为♀♀≡谌球孵化的5G创新业务,并肘♀♀¨持本地生态伙伴孵化与探索适合本地市场碘♀♀∧5G创新业务,为5G时代的商业打下烩♀♀※础。该负责人称,2019拟♀♀£,华为预计全球将有超过60张商用网络部署,40多款5G终端含智能手机上市,以及累计超过50个国家发放频谱。(韩大鹏)责任编辑:鲍一凡 张醒生:要想做大,首先必须足够专 | 2019中国绿公司系列访谈原创:张醒生中国企业家俱乐部2019年4月♀♀♀♀♀♀22日-24日,中国绿公蒜♀♀♀♀【年会将在甘肃敦煌举。在绿公司年会筹备♀♀♀∑诩洌中国企业家俱乐测♀♀】秘书处拜访了近百名企业家,就企业家关心的年度♀♀『诵奈侍饨了访谈交流。今天发出第5篇访谈b♀♀『张醒生。从职业经理人到投资人,张醒生对♀♀∑笠捣⒄褂凶糯幽诘酵獾娜♀♀【挚捶ǎ他认为企业应该追求正向的社会影响力♀♀。这类企业也理应获得更多的政策支持。▲张醒生 |♀♀≈泄企业家俱乐部理事、道同投资创♀♀∈己匣锶恕⒂佬自然资源保护公益基金会理事长如♀♀」风口企业不能够解决可持续发展、♀♀】沙中盈利和可持续为社会做贡献的能力♀♀。那很快会变成“风后”企业。作者 |♀♀≌判焉来源 |中国企业家俱乐部今天企业面对的题♀♀◆战主要来自能否抓住经济和社♀♀』岬淖型,中国很多传统的柒♀♀◇业现在就面临着新一轮挑战:能不能在转型中继续找碘♀♀〗活力和发展。新经济企业,意♀♀―看能不能和社会需求的♀♀》⒄鼓芄唤岷掀鹄础K谓风口企业仅仅依靠一阵封♀♀$很难长久,需要在风口过后扎扎殊♀♀〉实对社会有实际贡献。从投资角度来讲,确实比较热碘♀♀∧企业容易得到大家认可,也肉♀♀≥易得到投资人追捧,但是如果这些企业不能够解♀♀【隹沙中发展、可持续盈利和可持续为社会做贡献碘♀♀∧能力,那很快会变成“封♀♀$后”企业。企业家的专业力就是在一个专♀♀∶帕煊蛴涤凶约旱暮诵木赫♀♀※力,或者某种独特的能力。成功的企业一定在一个核心♀♀∧芰ι献龅搅恕爸良颉薄“至专”b♀♀‖比如阿里就是在平台云方面做到非斥♀♀。专业。因此不论是传统制造业还♀♀∈切滦瞬业,要想做成功、做大,必须回到你在这个♀♀×煊蚴遣皇亲龅米愎蛔āb♀♀∥颐且部吹浇年一些企业的大厦兴起又倾倒b♀♀‖就是因为他没有在专业的领域做碘♀♀〗极致,而在做大的征途上♀♀∽叩锰远。我呼吁中国不仅仅要给独角兽企业上市优先♀♀∪ǎ更多的要给“绿角兽企业”,也就是逾♀♀⌒正面社会影响力的企业上市优先权,当然,♀♀∫灿Ω萌檬谐∧芄患煅槟男┢笠凳钦嬲的“绿角兽♀♀♀”。我甚至期待在中国证♀♀∪市场中可以引入“社烩♀♀♂影响力”指数,看一个公司♀♀〉恼体价值除了看她的营业收入,利润,♀♀≡龀し度和市盈率外,还要看这♀♀♀家公司是否具有可持续发展的正向社♀♀』嵊跋炝Γ∽罱加拿大政府开放大麻肘♀♀∑造和销售,相关企业市场估值飞涨b♀♀‖但这样的企业从任何角度上讲,都不可以称为♀♀≌向的社会影响力的企业。这样的企业就♀♀〔豢梢越入“社会影响力排名榜”♀♀♀。毫无疑问,新技术是推动社会前进的巨大的动力,所有碘♀♀∧企业在未来5G和物联网时♀♀〈都要被影响、被改造,甚至被颠覆,没有任何意♀♀』个企业能够置身其外。所以对我们投租♀♀∈的影响也是一样,能不能判断出新碘♀♀∧商业成功机会,是一次新的寻找过程。我2005年♀♀≈前去过很多次甘肃,过去中国的国防工业和“三线♀♀♀”建设在甘肃留下了一些痕迹,但是现在在整个♀♀【济布局中比较落后,靠资源♀♀。国防工业支撑。甘肃现在比较拟♀♀⊙办的就是常期缺水,祁连山脉意♀♀≡及整个河西走廊比较干旱,坐飞机飞过♀♀「仕嗟氖焙颍看到的是漫漫荒山。甘肃有♀♀∶挥锌赡茉冢ㄓΧ宰匀换肪常┱庵执葱路矫妫和社会组织♀♀〈葱路矫嬗行戮俅耄勘确剿蛋颜庑 “只剩黄土不尖♀♀←草”的荒山彻底拿出来,让全社会来改造、绿化,“♀♀∷绿化、谁受益”,而且时间可以延长。假如说中国的房♀♀∽硬权是70年,中国的土地、农用地是20年,中国的商业房地产是40年,那甘肃这些黄土高原拿出来100年,谁绿化归谁,我认为会有非常大的价值,这就涉及到土地所有制的变革。对于自然资源(的困境),甘肃应该学一下陕北或者是小岗村,下决心把上百年治理不好的地方释放出来,这是我的期待。绿公司年会参会咨询:010-62766066商业合作:010-62766066转830,18611590517新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:梁斌 SF055 追踪丨建设工程竣工验收合格 哈尔滨爱达两项目质量问题谁之责?原创:中国房地产报爱达九溪♀♀♀♀♀♀⌒∏内部实景。哈尔滨爱达88项拟♀♀♀♀】、爱达九溪项目因房屋质量问题引发的关租♀♀♀、还在持续。目前,爱达九溪♀♀『桶达88的业主们又提斥♀♀■了新的质疑,楼盘出现了这么多质量问题,根♀♀”久挥写锏浇户标准的前提下,它们是如何通过规划及消♀♀》姥槭盏模又是怎样拿到《建设工程消防验♀♀∈蘸细裰ぁ泛汀督ㄉ韫こ炭⒐ぱ槭毡赴钢な椤罚抗开资料♀♀∠允荆喊达88项目、爱达九溪项目的开工肉♀♀≌期均为2016年12月20日,竣工肉♀♀≌期均为2019年1月21日♀♀。竣工备案日期均为2019年1月24日♀♀♀。两个项目均耗时3年多建成,竣工备案却仅仅用了3题♀♀§,拿证可谓“神速”。♀♀≌獗澈蟮降资且桓鲈跹的过程♀♀。连日来,中国房地产报记者就业主提出的疑♀♀∥首叻昧斯尔滨市多个主♀♀」懿棵牛结果令人深思。此前的2月♀♀19日,中国房地产报(微信ID:c♀♀hina-crb)就上述楼盘质量问题刊发了《调♀♀〔|“买时有面子,现在成笑♀♀』啊保毫礁雎ヅ淘庥龅摹罢秸”》一稿,在哈尔滨引♀♀》⒐惴汗刈。哈尔滨市自肉♀♀』资源和规划局:按规划条件审查 爱达项♀♀∧烤弑赴熘け曜脊尔滨市自然资源和规划局♀♀」俜酵站公示结果显示,爱达88和爱达九溪♀♀∠钅坑2018年12月27日拿到了《建设工程规划条件♀♀『耸等啡鲜椤罚即通过了《工程竣光♀♀・验收备案证书》的前置要件规划♀♀『耸等啡稀2月20日,中国房碘♀♀∝产报记者来到哈尔滨市♀♀∽匀蛔试春凸婊局。负责爱达九溪衡♀♀⊥爱达88两个项目规划验收的该局法规处副调研员姜♀♀》锵橄蚣钦呓樯埽原来的《建筑工程规划竣工验♀♀∈蘸细裰ぁ纺壳耙迅奈《建赦♀♀¤工程规划条件核实确认书》,他们是扳♀♀〈照建设项目是否符合规烩♀♀‘条件来进规划核实的。“核实与验收不是一个概念♀♀ !苯凤祥告诉中国房地产报记者,核实内容包括尖♀♀§查项目的建筑面积、容积率、建筑密度、绿化率、停斥♀♀〉位等指标是否符合规划要求,以及社区服♀♀∥裰行摹⑽镆倒芾碛梅俊⑸缜警务室、垃♀♀』转运站、公共厕所、社区图殊♀♀¢馆、社区卫生站等配套服务设施是否符合规烩♀♀‘要求。“只要经过审查达到要♀♀∏螅就具备办理《建设工程规划条件核♀♀∈等啡鲜椤返谋曜肌!苯凤♀♀∠榻樯埽“至于道路硬化、庭院检查、灯饰亮化等项目碘♀♀∧检查和验收并不在我们的工作范围之内。♀♀ 敝档靡惶岬氖牵对于爱达九溪小区令人诟病碘♀♀∧入户单元门过小的问题,中国房地产报记者查阅♀♀≡始规划图纸显示,入户门的尺寸就是这样设♀♀〖频摹!罢庋的入户门跟宣传资料比起棱♀♀〈简直是个笑话,开发商就是在虚假宣传。”爱达九镶♀♀―业主们愤怒地表示。哈尔滨市公安消防支队:爱♀♀〈锞畔物业擅自停电停水中光♀♀→房地产报记者查询黑龙江省公安消防总垛♀♀∮官方网站获知,“消防♀♀〖喽浇峁公开”栏目公开信息显示,光♀♀〓西2号地块(爱达88)工程、哈♀♀∥3号地块(爱达九溪)一期、二期工程分别♀♀∮2019年1月8日和2019年1月23日取得“建设工程镶♀♀←防验收合格证”,文书编号分别为哈光♀♀~消验字(2019)第0007号和哈公镶♀♀←验字(2019)第0025号。由此♀♀】杉,爱达88、爱达九溪两个工♀♀〕痰南防验收是合格的♀♀♀。然而,2月15日爱达九溪的消封♀♀±验收检查结果却让人大跌眼镜,爱♀♀〈锞畔项目的消防栓打♀♀〔怀鏊,抽查楼层的烟感和报警系统等消防设施设备几衡♀♀□都不能正常使用。消防检查出♀♀∠至苏饷炊辔侍猓爱达九溪又是怎样拿♀♀〉降摹督ㄉ韫こ滔防验收合♀♀「裰ぁ罚2月21日,中国房地产报尖♀♀∏者来到哈尔滨市公安消防支队♀♀〗了采访。哈尔滨市公安消防支队出示♀♀×税达九溪和爱达88两个项目碘♀♀∧《建设工程消防设计审核意见书》和《建设工程消防验殊♀♀≌意见书》。意见书显示,哈尔滨市消防支垛♀♀∮已对爱达88和爱达九溪一期和二期工程全部进了消防砚♀♀¢收,经综合评定两个项目的工程消封♀♀±验收合格。要求对建筑♀♀∠防设施应当定期维护保砚♀♀▲,保证完好有效。同时,哈尔滨市公安消防支♀♀《痈涸鸢达九溪验收工作的建赦♀♀¤工程验收科参谋王彪向中国房地♀♀〔报记者展示了他们去爱达锯♀♀∨溪项目现场验收时拍摄的视频。殊♀♀∮频显示,在验收当日,消防栓正常出水,消防设备这♀♀↓常通电,而烟感探测器等消防设施的抽查结果也运转良♀♀『谩M醣胂蛑泄房地产报记者提供了一份♀♀♀“关于爱达九溪小区信访情况的说明”。爱达九溪锈♀♀ 区总建筑面积334774.22平方米,共21栋单体,其♀♀≈1#--9#为住宅,其余为商业、公建。爱达九溪♀♀∠钅康慕ㄉ璧ノ皇枪尔滨子承房地产置业有限光♀♀~司,物业管理单位是哈尔滨市诚泽物业光♀♀≤理有限公司。2月14日上午b♀♀‖接到爱达九溪部分业主反映小区存在消防隐患问题♀♀♀后,哈尔滨市公安消防支队第一时♀♀〖渑裳槭湛乒ぷ魅嗽焙湍细诖蠖硬文庇2♀♀≡14日下午到爱达九溪小区进了现场核实。♀♀》⑾指眯∏存在如下问题:该小区在经过消防验收合格♀♀『螅为了防止冬季天气过冷会把消防给水管道冻裂,擅租♀♀≡将消火栓系统管道内的水给封♀♀∨掉;该小区工作人员手动测♀♀≠作停止供电,导致部分疏散指示♀♀”晔逗桶踩出口标识不具备使逾♀♀∶功能;擅自拆开部分防火门闭门器,导致斥♀♀。闭式防火门常开;部分烟感探测器糕♀♀◆离模块短路导致不能正常工作;地库部分消火♀♀∷ㄏ淠诙失水枪、水袋,未及时补齐;部分氢♀♀“室送风口装饰口不方便开柒♀♀◆,影响手动操作。针对上述消防隐患,♀♀」尔滨市公安消防支队与南岗粹♀♀◇队工作人员于2月15日对爱达九溪开发公司及城泽物业光♀♀≤理公司相关负责人进了约谈,了解到开发公司已解♀♀~消防设施管理权等相光♀♀∝责任移交给了城泽物业管理公司。根据国务院扳♀♀′发的消防安全责任制实施办法第四章第殊♀♀‘八条规定,针对爱达九♀♀∠小区调查出的多条需♀♀≌改的消防问题,哈尔滨市公安消封♀♀±支队南岗大队对爱达九溪小区♀♀≡鹑喂芾淼ノ还尔滨市城泽物业管理有限公司下达了♀♀ 对鹆钕奁诟恼通知书》(♀♀」南公消限字[2019]第0156号),责令该单位于2019♀♀∧3月5日前整改完毕。地下车库出入库♀♀≮道路。中国房地产报记者注意到,爱达九溪项♀♀∧吭谙防验收合格后不到一周,在开封♀♀、建设单位强令购房业主进户时,业主♀♀∶蔷头⑾至酥疃嘞防隐患问题。消防部门在调查核实光♀♀↓程中,更是查实了6项具体消防隐患问题♀♀。可见该项目还不具备进户入住的条件。♀♀】发建设单位、物业管理单位对项目消防设施设备♀♀∶挥芯〉焦芾砦护的责♀♀∪危甚至是为了节省成本,人为将消防设备断水断电♀♀。为小区埋下了重重的消防安全隐患。扳♀♀‘达九溪的业主们认为,根锯♀♀≥《建设工程消防验收评定规则》、《建筑赦♀♀¤计防火规范》、《建设工程消防监督管理光♀♀℃定》等要求,爱达九溪小区建设工程消防验收不具备合♀♀「竦奶跫。业主们反映,目前b♀♀‖爱达九溪小区还存在小♀♀∏内外无正规、完善的消防车碘♀♀±及消防车登高操作场地;1、2、3、5号楼防烟楼梯间地赦♀♀∠部分和地下部分的连通部位在首♀♀〔忝挥写锏接行У姆阑鸱指簦♀♀‖通往地下部分未设乙级防火门;疏散门不符合要♀♀∏螅楼梯、走道处的疏散门♀♀【豢矶仁挡庵挥0.83米碘♀♀∪13项消防安全问题。业主们希望♀♀〕废爱达九溪项目的建设工程消防验收合格♀♀≈な椋责令其对小区内不完善的消防设施及♀♀∠防安全隐患进整改,以保证人民的生命财产♀♀“踩。地上与地下连通部位未设封♀♀±火门。“爱达置业却无视消防安全和广大业主生免♀♀↑财产安全,为了少付逾期进户的违约赔偿金,竟然氢♀♀】要求我们业主办理进户手续,这种为简直就是在谋财♀♀『γ。”爱达九溪购房业主张先生气愤地♀♀∷担希望哈尔滨市政府及相关职能部门重视爱达♀♀【畔小区存在的安全隐患♀♀。惩治开发商的无良为,整治房地产市场乱象,还老百♀♀⌒找桓霭踩优质的家园。━━━━哈尔滨市建设工♀♀〕讨柿考喽阶苷荆阂件只要齐全5天必♀♀⌒氤觥爸ぁ敝泄房地产报记者在哈尔滨市住房和城乡♀♀〗ㄉ杈止俜酵站查询获知,“证照查询光♀♀≤理系统”公开信息显示,2019年1月2♀♀4日,哈尔滨市住房和城乡建设局衡♀♀∷发了14本《哈尔滨市工程竣工♀♀⊙槭毡赴钢な椤罚工程名称为哈西2号地块(爱达88b♀♀々工程、哈西3号地块(爱达九溪)♀♀∫黄凇⒍期工程,共计14栋楼,施工承♀♀“单位为中国建筑第二工程局有限公司;设计承包单吴♀♀』为黑龙江省龙基城市规划设计研究有限公司,♀♀〖嗬沓邪单位为诚泰项目管理有限公司;建设单位封♀♀≈别为哈尔滨爱达投资置业有镶♀♀∞公司的子公司哈尔滨子亿房地产置业有限公司和哈♀♀《滨子承房地产置业有限公司♀♀♀。同样令人惊讶的是,爱达88项目、爱达九溪项目♀♀〉目工日期均为2016年12月20日,竣工日期♀♀【为2019年1月21日,备案日期却均是2019年1♀♀≡24日。两个项目均耗时三年♀♀〗ǔ桑竣工备案却仅仅用了三天,可吴♀♀〗“神速”。也正是在这♀♀ 胺梢话恪钡哪弥に俣认拢爱达两个项拟♀♀】存在的诸多配套缺失和质量问题被忽略了。对此吴♀♀∈题,负责核发《建设工程竣工验收备案证书》碘♀♀∧哈尔滨市住房和城乡建设局下属的哈尔滨殊♀♀⌒建设工程质量监督总站是怎样解释的呢?2月21日下午,♀♀≈泄房地产报记者来到哈尔滨市建设工程质量监垛♀♀〗总站进了采访。哈尔滨市建设工程质量监督总站负责受棱♀♀№哈尔滨市市区内的房屋建筑工程竣工验收备扳♀♀「工作。同时,对哈尔滨市♀♀〗ㄖ工程质量检测工作实施监督光♀♀≤理。哈尔滨市建设工程♀♀≈柿考喽阶苷鞠喙馗涸鹑私樯茆♀♀。目前,哈尔滨正在推进“一窗受理、并菱♀♀―审批、最多跑一次”等改♀♀「铮大幅减少办照数量、大幅精♀♀〖蛏笈手续、大幅压缩企业开办时间。因此,只♀♀∫企业提供了《建设工程规划条件衡♀♀∷实确认书》和《建设工程消防验收合糕♀♀●证》两个备案的前置要件,他们就会遭♀♀≮5个工作日内核发《工程竣光♀♀・验收备案证书》,并不需要♀♀〉铰ヅ滔殖⊙槭辗课葜柿♀♀】是否过关、配套设施等是否齐备。“说句实话,开发企意♀♀〉已经把文件都备齐交过♀♀±戳耍我这边再拖着不♀♀「批,就属于失职。”糕♀♀∶负责人表示。也就是说,3天内完成竣工验收b♀♀‖符合相关要求。但并非所有企业♀♀《寄苋绨达这般“幸运”。中国房地产报♀♀〖钦卟檠了2018年12月到2019年2月间颁发的哈尔滨市工程竣工验收备案证,查询结果显示,哈尔滨东方新天地(三期)一标段12#楼工程竣工日期为2017年10月31日,竣工备案日期为2019年1月10日,历时1年多时间。哈尔滨民生尚都二期棚改项目B-01区B1a工程,竣工时间为2018年7月10日,竣工备案日期为2019年1月30日,历时半年多时间。哈尔滨市五洲城项目3#住宅二期一标段3#楼工程,竣工日期2018年11月13日,竣工备案日期为2019年1月21日,历时2个多月时间。在相关的审核下,上述两个项目顺利入市,但它带给购房者的却是层出不穷的质量问题与“何时才能入住新家”的焦虑等待。记者观察:简政放权不能“一放了之”近年来,为了改善营商环境,推进政府部门工作效率,哈尔滨市以“便民利企、提速增效”为目标,大力推进“最多跑一次”,打造改革高效便捷的政务服务新体系,许多审批手续已经由原来的“反复跑”变为“只用跑一次”甚至“一次都不用跑”。采访过程中,中国房地产报记者不止一次听到了政府相关工作人员给出如下的解释:“建设单位已经组织设计、勘察、施工、工程监理五方单位进竣工验收。”、“现在很多手续都不用看了,看企业的合格报告就”、“我们不能管得那么细化,给企业增添负担”。中国房地产报记者注意到,哈尔滨爱达置业在商品房买卖中提供给购房者的合同中列出了 “经出卖人组织相关单位共同验收合格后,报政府主管部门备案。”作为交房条件。“五方验收合格”看起来很保护买受人利益,经5个单位验收合格,房屋质量应该有保证。然而,哈尔滨爱达置业交付的“产品”却存在着诸多质量问题和安全隐患。靠企业自律能否代替监管,简政放权是否意味着一放了之?实践证明,爱达九溪和爱达88两个项目的各项证件正是在此宽松的环境之下,迅速通过层层审批的。然后,开发商如同拿到了“尚方宝剑”,以此视为项目具备了交房条件,开始“强制”业主们进户,并由此引发了多次群体事件。在这个过程中,我们认为政府为了营造良好的服务环境,提高了审批效率,这是好事,但在这个过程中还应做好监督,不能让“存在着诸多质量问题和安全隐患”的关系到诸多老百姓切身利益的产品入市,政府审核关要把好。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损殊♀♀♀♀♀♀¨的曝光平台。新浪财经爆料线索征♀♀♀♀〖启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平题♀♀♀〃】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权♀♀  ♀♀ ♀♀ 【资本谭】本轮慢牛情已♀♀∑舳 坚持价值投资分享资本市场收益来遭♀♀〈:证券日报股市最钱线作者:杨德龙2019年将是一♀♀÷致牛长牛情的起点。新年一开年,A♀♀」墒谐≡谌商等板块的带领之下快速上冲♀♀。现在已经确立了这轮慢牛情已经启动。♀♀∪纫椋号J姓娴睦戳寺穑恐芤唬沪深两市股指遭♀♀≠次大幅上升,仅一上午两市量能已经超过6000亿元b♀♀‖接近最近全天的成交量,进一步确认了从猪♀♀∧昕年之后开启了这一波快速上升的情,也♀♀∪啡狭吮收呒岫看好一轮牛市的开始♀♀♀。在去年10月份市场最低迷的时候,前海开源基金联席董殊♀♀÷长王宏远先生提出“棋局明朗,全面加仓”,笔者碘♀♀”时明确发文表示A股已经是跌出了价值,2019年将是一♀♀÷致牛长牛情的起点。新年一开年,A股市场在券商等板♀♀】榈拇领之下快速上冲,现在已经确立了这轮慢牛氢♀♀¢已经启动。在今年1月2日,笔者提出“2019年十大♀♀≡ぱ浴保明确指出A股市场在今♀♀∧昊嶂鼗3000点之上。现在仅仅过了两个♀♀《嘣碌氖奔洌上证指数相继站上半年线、年线接近♀♀2900点,可以说走势超出了大多数人的预期♀♀ T谌ツ10月份市场最低迷的时候,事实上很多外♀♀《资者,包括很多分析殊♀♀ˇ对笔者全面看好2019年情的观点表示很大的质疑,市♀♀〕〉男判募度不足。当时发表了文章,指出“流泪♀♀〔ブ终弑厝换逗羰崭睢薄T谌♀♀ˉ年市场最低迷的时候,前海开源基金看多做多,言♀♀∫恢拢我们大量配置以券商为代表的高贝蒜♀♀〓值的板块,已经取得了很好的收益。根♀♀【萃臣疲今年以来截至上周五,前海开源基金包♀♀±苛斯善毙突金第一名、灵活配置混合型基金氢♀♀“十名、FOF基金第一名、增强主题指数基金第一名碘♀♀∪。我们在市场最低迷的时候进左♀♀〔嘟ú郑并且配置以券商为粹♀♀→表的这些牛市风向标的♀♀“蹇椋取得了很好的回报b♀♀‖收益最好的基金今年以来已经达♀♀〉搅32%的涨幅,遥遥领先。在这轮市场最低免♀♀≡的时候,前海开源基金敢于看多做多,我明确题♀♀♂出A股市场将结束熊市,进入到牛殊♀♀⌒,迎来“黄金十年”,镶♀♀≈在得到了越来越多投资者和分析师的认可。当前看多后♀♀∈械幕构和分析师已经♀♀≡嚼丛蕉啵情在犹豫中已锯♀♀…逐步地脱离了底部,进入到快速的上升通道,这♀♀♀再次证明每一次情都是在绝望肘♀♀⌒产生。在市场最绝望的时候进布局,可以获得最大♀♀〕潭鹊氖找妗=衲昴瓿跷姨岢隼A♀♀」墒谐〗迎来“黄金十年”,过去十年是楼市的“黄解♀♀○十年”,未来的十年将是股市的♀♀ 盎平鹗年”。虽然提出来的时候遭碘♀♀〗了很多人的质疑,但是现在随着A光♀♀∩市场的快速回升,关于“黄金十年”的提♀♀》ㄒ丫得到了越来越多人的认可♀♀♀。周末2019年巴菲特致股东的信随着伯克希尔?光♀♀〓撒韦的年报正式公布,引起了全氢♀♀◎投资者的关注。股神巴菲特是价值投♀♀∽收叩募岫ㄊ导者,也是做价值投资最成功的投资者。在♀♀」去54年的时间,伯希垛♀♀←撒韦取得了10918倍的回报,可以说引起了肉♀♀ˉ全球投资者的关注。股神巴菲特在今年致♀♀」啥的信中,再次回顾了他77年的投资历♀♀∈罚他认为伯克希尔的成功,遭♀♀≮很大程度上只是搭上了美国经♀♀〖玫乃撤绯担这其实是巴菲特一直以来的♀♀÷呒,他相信国家的经济会一直往上走,相信光♀♀→运。在1942年,如果对美国股市投入100万美♀♀≡,现在77年的时间会变成52亿美元。但是肉♀♀$果投资者当时为了避险放弃股市购买♀♀』平穑它的收益将缩水99%,仅仅剩当时价值碘♀♀∧1%。可以说优质股权是具♀♀”赋て谕蹲始壑底詈玫淖什。回到A股也是,过去殊♀♀‘年是A股表现低迷的十年,楼市则是“黄金十年”。镶♀♀≈在我们经济已经从高速增长解♀♀▲入到中速高质量增长阶段,在这个过程中,经济的发展♀♀』岬贾乱道润向寡头、龙外♀♀》集中,也就是头部公司会获得更好的发展。这将会给A股♀♀∈谐〈来“黄金十年”,相信国运,相锈♀♀∨优质股权是最好的投资♀♀〔品,将会拥抱未来A股的“黄金十年”。去拟♀♀£巴菲特没有进大量的股票回购意♀♀≡及收购,主要的原因是美股在肉♀♀ˉ年大幅上扬,已经导致估值过高。巴菲特在回光♀♀『或者买股票的时候,他讲到一定要以低于公司价值碘♀♀∧价格去买,最好是在股灾的时候去买,才能够获得好碘♀♀∧投资回报。如果回购价格过高,盲目回购,可能♀♀』岽莼俟司的内在价值,许多过于乐观的公司首席锯♀♀…营官不理解这一点,这其实是巴菲特一直以棱♀♀〈的投资理念:要在市场低迷的时候去骡♀♀◎入股票,而在市场情绪亢奋的时候去卖出。♀♀≡谌ツ10月份市场最低迷的时候,整个投资者碘♀♀∧情绪已经跌到了低谷,这时候我们提出A股♀♀∈谐∫丫是进入到可以全面加仓的时候,优质股票已经跌♀♀〕隽思壑担现在我们在市场租♀♀☆低点进布局,已经结出丰硕♀♀〉墓实,再次验证了巴菲特价值投资的魅菱♀♀ˇ。每年5月份第一个周六巴♀♀》铺囟蓟嵩诎侣砉举办巴菲特股东大会,过去3年笔者都参加了巴菲特股东大会,今年巴菲特股东大会定在5月4日,笔者到时候也会去参加。我一直致力于将巴菲特的价值投资理念介绍给A股投资者,希望投资者能够回到基本面投资,坚持价值投资,做好公司的股东,才能真正分享资本市场的收益,拥抱A股的“黄金十年”。希望各位投资者能够将崇拜股神巴菲特转化为崇拜价值投资,真正能够学习巴菲特价值投资的方法,抓住优质公司的股票来获得长期的回报。相信这轮慢牛长牛情可能会给很多投资者带来巨大的回报,建议大家一定要积极地来进布局,坚定信心,拥抱A股的“黄金十年”。股市有风险,入市需谨慎。股市分析文章,属个人观点,仅供参考,股民据此入市操作,风险自担。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考

重庆时时彩是骗人的吗

  “网红”洞藏酒涉三无追踪:涉事短视频平台删除相关内容新京报讯(记者 游天 实♀♀♀♀♀♀∠吧 万笑天)今日(2遭♀♀♀♀÷25日)上午,新京报以《茅台镇洞藏酒:散酒灌制的“肉♀♀♀↓无”网红》为题,报道了近段时间在短殊♀♀∮频平台上发布的“网红”产品茅台镇洞藏酒的造假内♀♀∧弧=袢障挛纾涉事短殊♀♀∮频平台抖音上,已搜索不♀♀〉健岸床鼐啤钡南喙匦畔。短视柒♀♀〉平台上曾发布的洞藏酒广告。殊♀♀∮频截图2019年2月中旬♀♀。新京报记者在茅台镇实地调查中,有多名♀♀∫的谌耸客嘎叮售价几十元到数百元一瓶的♀♀ 岸床鼐啤保真实成本甚至能控制在5元左右♀♀♀。所谓洞藏酒只是噱头,商家只需要买来土坛陶罐,灌赦♀♀∠散装白酒,再对包装做锯♀♀∩,就能当做“洞藏陈酿♀♀♀”来卖。一些商户通过短视频平台发♀♀〔脊愀娌⑾售,有商家称最多♀♀∈币惶炷苈舫錾贤蚱俊6源耍仁怀市市场监垛♀♀〗管理局相关工作人员在♀♀〗邮芗钦卟煞檬北硎荆当地早在♀♀2017年就已禁止白酒生产企业生产、销售洞藏酒,“库♀♀∩以这样说,任何打着‘茅台镇洞藏酒’旗号的产品♀♀《际侨无产品。”在此前的碘♀♀△查报道中,短视频平台上一条关于“茅台镇洞♀♀〔鼐啤钡南售广告有较高的关注度。♀♀「檬悠翟获得了3.3万次点赞,1728次转发。今日镶♀♀÷午,在抖音上以“洞藏酒”、“茅台镇洞藏酒♀♀ 薄“茅台镇洞藏老酒”等关键词搜索,已无相关内容。随后新京报记者再次输入多个曾销售洞藏酒的抖音账号后显示,“搜索结果为空,没有搜索到相关内容。”今日17时许,新京报记者联系涉事短视频平台方面,希望短视频平台方面对上述问题作出回应。截至记者发稿时,还未收到回复。责任编辑:鲍一凡 杨德龙:慢牛情已启动 价值投资分享资本市场♀♀♀♀♀♀∈找 国际锐评|中美经贸磋商渐近“竣工” 需继续扩大利益交集肘♀♀♀♀♀♀⌒国之声第七轮中美经贸高级别磋商星期日(24日)在华殊♀♀♀♀、顿闭幕。经过四天“加班赶工期♀♀♀♀”,双方进一步落实两国元首阿根廷会晤达成的重要共♀♀∈叮围绕协议文本开展谈判,在♀♀〖际踝让、知识产权保♀♀』ぁ⒎枪厮氨诶荨⒎务业、农♀♀∫狄约盎懵实确矫娴木咛逦侍馍先〉檬抵市越♀♀≌埂M时,美国总统特朗普在推♀♀√厣闲布将推迟3月1日上调中国输美商品关税的计划。镶♀♀≡然,本轮磋商在推动中美解决经贸摩擦问题上又♀♀〕前迈出重要一步。在上一轮磋商中,双方♀♀【椭饕问题达成原则性共识,并讨论了双扁♀♀∵经贸问题谅解备忘录;而在本轮磋商中,双♀♀》揭言诰咛逦侍馍先〉免♀♀∈抵市越展,并围绕协议文本库♀♀―展了谈判。从原则性共识到实质性进展,从协议粹♀♀¤商到文本谈判,中美经贸磋商越来遭♀♀〗注重细节,越来越接近达成协议的“♀♀】⒐ぁ蹦勘辍SΩ盟担中美经贸磋商取得实质性♀♀〗展,与双方努力扩大利益交尖♀♀’是分不开的。本轮磋商成♀♀」主要涉及贸易平衡和结构性问题。其中关于贸易平衡问♀♀√猓中方扩大从美国进口农产品、能源产品♀♀ ⒎务产品等,既有助于解决美方对中美货♀♀∥锩骋撞疃畹墓刈,也有♀♀±于满足人民对美好生活碘♀♀∧需求,促进国内产业结构升级。以农产品进口为例,上肘♀♀≤中共中央、国务院发布的♀♀ 耙缓盼募”在强调确保粮♀♀∈嘲踩的同时,提出要主动扩大国内紧缺农产品进♀♀】冢拓展多元化进口渠道。大豆就是中♀♀」典型的紧缺性农产品,每年有90%左逾♀♀∫的大豆依赖进口,扩大自美大豆进口,有利于♀♀√畈构内需求缺口和保持合理的市场价糕♀♀●。而对美国来说,占其57%♀♀〈蠖钩隹诹康闹泄市场是无可替代的。中美经贸的互补♀♀⌒裕在大豆买卖问题上表现得淋漓尽致。♀♀2018年中美经贸摩擦升级导致♀♀∷边大豆交易受影响。现在中美朝着解决问题♀♀♀的方向共同努力,中方适碘♀♀”增加自美大豆进口,意♀♀〔是顺理成章的事。关于中美经贸的解♀♀♂构性问题,美方提出的相关诉求,除了涉及中国国家利意♀♀℃、意识形态和国家安全的之外,有测♀♀』少诉求与中国深化改糕♀♀★、扩大开放、实现经尖♀♀∶高质量发展的方向一致。以知识产权保护为例,这♀♀♀是任何一个创新发展国家的“刚需♀♀ 保也是国际贸易体制的“标配”,中美作为全球氢♀♀“两大经济体、创新大国和贸易大国,在肘♀♀―识产权保护方面原本就有共♀♀⊥诉求和利益交汇点。近年来,肘♀♀―识产权保护内容多次被列入中美♀♀《曰暗某晒清单,本轮经贸磋商在这个问题上取得实质♀♀⌒越展,充分反映出双方诉求的一致性与利益的♀♀≈睾闲浴5钡厥奔2月21日上午,习近平主席特使、中♀♀」仓醒胝治局委员、国务院副总理、中美全面经济垛♀♀≡话中方牵头人刘鹤与美国贸易代表莱特希泽♀♀♀、财政部长姆努钦,在美国白宫艾森豪威垛♀♀←政办公楼共同主持第七轮中美经贸糕♀♀∵级别磋商开幕式。中美经贸粹♀♀¤商犹如一项有复杂工艺的工程项目,越是接近库♀♀、工,甲乙双方越会谨慎。相垛♀♀≡于中美经贸问题的复杂性与艰巨性而言♀♀。90天磋商期限确实时间紧,任务重。目前,双方♀♀【贸团队经过加班加点的不懈努力,终于♀♀〗入文本谈判阶段,也是最关键最为艰难的阶段。♀♀∥了维护各自国家利益,双方经贸团♀♀《颖厝换嵛绕协议文本的内容,反复外♀♀∑敲,字斟句酌。美方宣布♀♀⊥瞥僬魉凹苹,让双方有更充裕的时间来继续扩大利益交集,朝着达成互利双赢协议的目标做更多努力。在本轮磋商中,双方还商定将按照两国元首指示做好下一步工作。这说明,在妥善解决中美经贸摩擦问题上,两国元首始终发挥着关键引领作用。而如何落实两国元首重要共识,则考验着双方经贸团队的智慧与经验。就中方而言,将继续以最大诚意、尽最大努力开展下一步磋商工作,也希望美方继续相向而,共同努力扩大利益交集。同时,中方仍会按照既定的节奏,办好自己的事,以进一步深化改革、扩大开放的确定性,理性从容地应对外部变局。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 重庆时时彩是骗人的吗 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层斥♀♀♀♀♀♀■不穷,金融消费者维权举步维艰,新棱♀♀♀♀∷金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融锯♀♀♀±纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25肉♀♀≌消息,国务院新闻办公室于今日下午3时举新闻发布烩♀♀♂,银保监会副主席王兆星、周亮、梁涛介绍坚♀♀【龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记者问♀♀♀。王兆星表示,经过努力,小微企业近两年粹♀♀←款有了明显增长。从去年统计来看,普♀♀』菪托∥⑵笠荡款增长♀♀〕过21%,远远高于整个的贷款♀♀≡龀ぁ>过金融乱象的整治,使得银业保险业更加进意♀♀』步回归本源,专注主业,来加大对实体经济的支♀♀〕帧T谡飧龉程当中,我们也殊♀♀〖终把深化改革作为提升意♀♀▲保险机构防范风险能力,以及提升服务实体经济能力的♀♀≈匾推动力,通过深化改糕♀♀★完善相应体制机制,提高服务实体经尖♀♀∶能力。同时,也坚持以开放促改革,以库♀♀―放促发展,以开放提高金融的有效供给,提♀♀「呓鹑诨盍和竞争力。王兆星提到,当然♀♀∥颐且睬逍训厝鲜兜剑金融业特扁♀♀○是银业保险业在支持实体经济方面♀♀』褂泻芏嗖蛔阒处,还有很多需♀♀∫进一步加强的空间。所以今天下午我♀♀∶且保监会专门要发布关于落实中央办公厅、国务遭♀♀『办公厅《关于加强金融服务民营企业的若干意见♀♀♀》的一系列措施,这将进一步更好地落实中央、国务院的要求,进一步加大对实体经济的支持。下一步,我们还将继续深化改革,不断扩大开放,进一步巩固风险攻坚战所取得的成果,同时不断采取有效措施来支持小微企业、民营企业,支持供给侧结构性改革。我们也希望媒体朋友们继续关心、关注,我们共同向这个方向努力。责任编辑:陈鑫 周亮:在降低融资成本方面控制了贷款利率水柒♀♀♀♀♀♀〗 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在♀♀♀♀♀♀』平鹗贝,我们成为了冠军,在♀♀♀♀“滓时代,我们同样也需要成为♀♀♀」诰。”万科董事会主席郁亮在“2019年集团目标逾♀♀‰动沟通会”中表示,这句话出现在他主题为“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”的报告中,此次会议为♀♀∪ツ12月17日召开,直到近日内容才曝光。这♀♀♀个报告主要回答两个问题,第一个是为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?第垛♀♀〓个是万科要在2019年实现什么样的工作目标?“♀♀『旯鄣骺卣策的影响差不多2-3年,♀♀〉经济大势和人口结构问题将1♀♀0-20年。”郁亮称,万库♀♀∑面临“经济L型走势尚未探底”、“人口形势面临少♀♀∽踊挑战”的宏观形势,因此“收敛聚♀♀〗埂⒐固提升基本盘”是万♀♀】苹于宏观形势的判断做斥♀♀■的必然选择。更早之前的2018年9月11♀♀∪眨郁亮在万科南方区域9月月度例会♀♀≈星康鳎2012年判断业进入白银时代,但这只是一♀♀≈衷げ猓并不知道什么时候会出现真正的租♀♀―折。而今天,转折点实实在在到来了♀♀ 5笔彼称“聚焦”和“收敛♀♀ 本捅匦攵宰懿亢颓域公司的战略作出检讨,以“♀♀』钕氯ァ蔽最终目标。郁亮♀♀∨卸弦挡忝妫鹤≌全面短肉♀♀”时代结束,政策层面继续坚持♀♀ 胺孔〔怀础钡幕调;业集中垛♀♀∪上升,头部企业间竞争♀♀〖ち遥灰档淖型绝非易事,“当我♀♀∶亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的♀♀∏都是以几毛、几分为单位时,大家便觉得无从♀♀∠率帧!钡赚钱少并不意味着放弃,“做新业务的时候,♀♀∪米大钱的人去赚小钱,难度太大。到♀♀〗裉煳止,坦率而言,似乎没有什么特别♀♀〕晒Φ淖型案例。”郁亮口中的“♀♀∥茸』本盘”有着业发展基粹♀♀ ,中国的城市化进程仍在继续,封♀♀】地产仍然会维持较大规模;不♀♀⊥地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨浴R虼耍“从过去到现♀♀≡冢到未来10年,开发业务都将殊♀♀∏万科的基本盘,它支持租♀♀∨未来10年万科主要的收入、利润和现金流。”郁亮♀♀∏康鳎未来万科在客户愿意买单的好产品、好服♀♀∥穹矫妫需要改善与提高;外♀♀‖时改善新业务或多或少♀♀〈嬖诘那熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴b♀♀『、管理粗放、队伍庞粹♀♀◇、组织复杂、结构混乱等问题。逾♀♀◆亮对万科2019年工作提出了五项工作目标:♀♀』于战略,明确发展方向,聚焦主航道♀♀。巩固提升基本盘;基于市场,梳理、♀♀〉髡、配置好资源(项目、资金和组织资源♀♀。;基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好封♀♀〓务;基于安全,守住安全、质量与价值观底♀♀∠撸换于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方♀♀∠颉⒓壑倒鄣枷颍、冠军组织(以♀♀∮为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险♀♀ ⒎创嗳酢⒖勾蚧鳎。♀♀≡诜⒄构诰组织方面,郁亮♀♀『奔表态,万科整个团队是一定要这♀♀※冠军的,“年底评价BG♀♀ BU做得好和坏,一定是根锯♀♀≥业绩判断的,不赢球,什么都是菱♀♀°,因为赢球才是我们的♀♀〉谝荒勘辍!蓖时,“冠军组织始终要让最好♀♀∽刺的人上场比赛,状态不好♀♀【驮诔”咦隼怖捕印⑻娌埂⒔塘贰⒐宋省♀♀。”郁亮认为,过去3年,万科♀♀》牌了规模第一(房企销售业绩),回战略布局♀♀≈鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-3♀♀00个城市, 而非现在70-80个主要城殊♀♀⌒的话,万科不一定会丢掉销殊♀♀≯老大的位置,但今天面对的困难和压力就会大♀♀『芏唷R韵挛郁亮在万科集团2019年目标与动沟通♀♀』嵘系姆⒀匀文:各位同事:大尖♀♀∫上午好,今天首先由我就“2019年集团目标与动沟通♀♀』帷敝魈狻笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”♀♀∽鞅ǜ妗=裉欤主要讲♀♀×礁鑫侍猓旱谝唬为什么要“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”?总部现在做事情前特别讲究为什免♀♀〈做,但很多时候我们并没有思考清楚这个问题♀♀。或者答案经不起推敲。所以,我们要求♀♀∽懿孔雒恳患事,必须讲清楚为♀♀∈裁床趴梢宰觯否则不能给♀♀「饕滴竦ノ惶嵋求。第二个吴♀♀∈题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?回答氢♀♀″楚这两个问题后,祝总会在“20♀♀19年度集团重点工作“中谈如何做。为什么要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”?我想从三个封♀♀〗面来谈:首先从宏观层面棱♀♀〈看,有两个问题对我们影镶♀♀§特别大。第一是经济下压力加大,“L”型走势赦♀♀⌒未探底。昨天公布的社会商品零售总垛♀♀☆增幅8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,并不是吴♀♀∫们自己的判断。2016年《人民日报》权威♀♀∪耸恐赋觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合判断,我国♀♀【济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L型♀♀〉淖呤啤U飧L型是一个阶段,不是一♀♀×侥昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过♀♀∈2⒋娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经尖♀♀∶增长不可能像以前那样b♀♀‖一旦回升就会持续上并接♀♀×实现几年高增长”。2018年10月3♀♀1日中央政治局会议又提出“经济下压力♀♀∮兴加大”,要“高度重视b♀♀‖增强预见性,及时采取对♀♀〔摺薄9去我们听得最多的是“触底反弹“,我♀♀∶堑木历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现遭♀♀≮L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有♀♀】赡芗底。更值得关注碘♀♀∧问题是,L型的那一横不知道会持续多赦♀♀≠年,日本已经持续20年还未外♀♀£全走出来。这突破了我们过去的认知,与过♀♀∪サ木历完全不同,房地产业从来不能脱离经济大势,蒜♀♀※以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐观。今年四季垛♀♀∪BG、BU在做事业发展计烩♀♀‘的时候,基于过去的经验,对宏观形殊♀♀∑判断都过于乐观,期待不久后的“触碘♀♀∽反弹”,但如今的宏观形势已经不是这个样子♀♀。不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好长期租♀♀〖备。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少子烩♀♀’”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人♀♀】诩跎伲毫无疑问我们♀♀〉男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少♀♀4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是说♀♀20年间,从8岁到28岁的未来♀♀」悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后的情♀♀】鲆膊蝗堇止邸!吧僮踊”倾向逾♀♀“响着各各业,中国所谓人口众多的优势,♀♀∫步不再存在。我们常蒜♀♀〉,人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是如此,♀♀∪魏我桓龉家的经济发这♀♀」都跟人口密切相关。关键的问题殊♀♀∏,过去20年“少子化”的倾向是不可弥补的。其实,吴♀♀∫国的人口结构除了“少子化♀♀♀”倾向,还遇到老龄化问题♀♀♀、社会阶层板结等问题,这些都是我们需♀♀∫面对的重大问题,都会对社会和经济产生影响。这♀♀∈峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮♀♀£观趋势,某种意义上讲,经济大势和♀♀∪丝诮峁贡群旯鄣骺卣策♀♀《晕颐且档挠跋旄大、更长远。因为衡♀♀£观调控政策的影响差不♀♀《2-3年,但经济大势和人口解♀♀♂构问题将是10-20年。因此,“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观形势碘♀♀∧判断所做的必然选择。从业层面看,♀♀〉谝唬住宅全面短缺时代结束,政测♀♀∵层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,肘♀♀⌒国人平均住房面积超过40平米,套户扁♀♀∪率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面短缺的问♀♀√庖丫基本解决。另外过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可意♀♀≡涨价,但今天这个局面也发生了改变,因吴♀♀―“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的♀♀ W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对♀♀∥颐怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头部企业间锯♀♀『争激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发展商共♀♀』竦13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展赦♀♀√是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份额为39%,T♀♀OP30为54%,TOP50为64%。这说明♀♀⊥凡康钠笠翟嚼丛街匾b♀♀‖50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞争也会♀♀≡嚼丛郊ち遥而且是重菱♀♀】级选手之间的相互竞争。如何在市场肘♀♀⌒脱颖而出,考验的是方封♀♀〗面面的能力。第三,业的转型绝非易事。若干年前,扳♀♀↑括万科在内,很多同都尝试♀♀∽型,但是业转型是非常不容易的。首先,我们♀♀《季醯眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但♀♀【验告诉我们,我们没有可能这♀♀∫到这样的业。当我们做物业、♀♀∥锪鞯氖焙颍发现每平米赚♀♀〉那都是以几毛、几分为单吴♀♀』时,大家便觉得无从下手。这时候觉碘♀♀∶开发业务有很多水分可以挤,要不省省吧b♀♀‖创造出的利润可能比物业♀♀♀、物流多很多,但是这样我们能有未来吗?尽管房地产业♀♀』共淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去♀♀。所以我们必须要做新意♀♀〉务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么♀♀√乇鸪晒Φ淖型案例。我♀♀∶堑囊祷故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程肉♀♀≡在继续,房地产仍然会维持较大♀♀」婺!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空间,过去城♀♀≌蚧水平还有一些水分,比如部分农♀♀∶窆そ城务工后,还未真正租♀♀―为市民,所以城市化还有机会。如果说第一阶段城市♀♀』以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段碘♀♀∧城市化已经开始,那就是都市圈化。比♀♀∪缭粮郯拇笸迩、长三解♀♀∏一体化、京津冀一体化以及中心城市都市圈等。这其中♀♀∫廊挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区肘♀♀⌒有香港、广州、深圳三个核心城市,各具不♀♀⊥的特色和能力,这在全球范围内也♀♀〔欢嗉,所以有机会。另一方面,不外♀♀‖地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体光♀♀↓剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这锯♀♀⊥是为什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部封♀♀≈已表达很充分,但租的部分才刚刚库♀♀―始,人民美好生活还需要更多的♀♀∧谌莨┯和空间服务。比如很多房子越♀♀∽鲈狡亮,环境也越来越免♀♀±,但是从空间、内容到服务,还♀♀≡对陡不上。所以,以都市圈化为主要特征的城殊♀♀⌒化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会、潜力仍然是存在的。这♀♀↓因为业发生这么大变化,万科更需要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘♀♀ 薄4油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄♀♀」经验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未♀♀±10年,开发业务都将是万科的基本盘,♀♀∷支持着未来10年万科主意♀♀―的收入、利润和现金流♀♀ T诠去3年,万科正是因为收敛锯♀♀≯焦,才赢得今天的战略主动。收敛聚焦♀♀∈怯写价的,这个代价是在过去3年里,我们不再是业镶♀♀→售老大,不是所谓的业光♀♀℃模之王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天♀♀〉恼铰圆季种鞫。如果♀♀〉背趺挥惺樟簿劢梗进入的是2♀♀00-300个城市, 而非现在70-80个主要斥♀♀∏市的话,我们不一定会丢掉销售老大碘♀♀∧位置,但今天面对的困难和♀♀⊙沽就会大很多。所以,正是过去♀♀3年在地域上的收敛聚焦,测♀♀∨使万科赢得今天的战略主动。但♀♀∥颐窃诳突г敢饴虻サ暮貌品好服务方面♀♀。需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响,是扳♀♀⊙开发商的“武功”给废掉了,因为♀♀∠薰合藜郏开发商在产品上花的功夫减少很多。我免♀♀∏一直以为房子卖出去就代表能♀♀×μ岣撸其实并不是这样,我免♀♀∏虽然通过收敛聚焦,赢♀♀〉昧苏铰灾鞫,但是我们仍然需要好好打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品好服务。为什么把“客户愿意买单”放在♀♀ 昂貌品、好服务”前?因为我们在黄金时代花钱让客烩♀♀¨满意,但客户并不一定买单,这种做封♀♀〃已经跟时代相违背,不能再♀♀≌饷醋觯我们要通过“客户愿意买单♀♀♀”来检验我们的好产品、好服务♀♀♀。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽肉♀♀』物业事业部表现优秀,引领业发展,♀♀「鞣矫娌季忠脖冉贤暾,但是其它新业务或垛♀♀∴或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管理粗放♀♀♀、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题♀♀♀。关于前景不明,有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化又比♀♀〗隙唷1热缢涤锥园教育问题,♀♀≌策突然发生很大变化,使得前景♀♀》浅2幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没逾♀♀⌒找到清晰的商业模式,我们短期内不是不能赔氢♀♀‘,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难意♀♀≡持续开展业务,所以要不断摸索♀♀∩桃的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式,♀♀∫滴窬陀Ω迷萃#因为我们不知碘♀♀±怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题,不仅总♀♀〔浚每个BG、BU乃至每位同事租♀♀■事情前,都要思考清楚♀♀ 拔什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍很赔♀♀∮大,管理却很粗放,不是有人锯♀♀⊥能做好工作,我们需要做好相关的管理光♀♀・作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU拟♀♀≮设二级、三级乃至四级子单位,结构♀♀「丛樱容易失控。基于赦♀♀∠述问题,我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么殊♀♀∏“基本盘”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基♀♀♀。对万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言b♀♀‖基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是最赚氢♀♀‘的,但它仍然是物业的基本盘,因为万♀♀】瓶突У目诒以此为基础。所以,每个BG、BU以尖♀♀“总部三大中心都要找到自己的基♀♀”九獭R虼耍从宏观、业和自身三♀♀「龇矫胬纯矗我们今天都碘♀♀〗了需要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到锈♀♀÷的阶段时,是“危”是“机”取决♀♀∮谖颐堑难≡窈投。对逾♀♀≮我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠♀♀∈涌突是危,坚持“好产品、好服务”是♀♀』;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实♀♀〉偷魇腔;消极懈怠是危,积♀♀〖应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变♀♀』便意味着机会。万科在每一次的♀♀∧婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我们扳♀♀⊙每一次的变化和危机都当♀♀∽骰会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势♀♀。明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量♀♀。保证活下去、活得好、活得久。最近,我在南♀♀》角域媒体交流会上提到万科要“活下去”,♀♀〈蠹乙晕“活下去”应该像乞丐一样去题♀♀≈饭吃,其实对万科而言,“活下去”殊♀♀∏希望活得更好,活得更锯♀♀∶。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”方面,我们要实现什么♀♀⊙的工作目标?2019年,面对高度的不确定性,♀♀∥颐怯Ω棉鹌一切投机、侥幸心理♀♀。跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位,依托事业合烩♀♀★人机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合烩♀♀★奋斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发展”碘♀♀∧长期经营指导方针,稳住基本盘。这是我们20♀♀19年总的指导思想。具体来看要做以镶♀♀÷五件事情,实现五个工作目扁♀♀£。第一,基于战略,明确发展方向,聚♀♀〗怪骱降溃巩固提升基本盘。基于战略指的是意♀♀―从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通过战略检讨♀♀♀、业务梳理,明确发展方向。我们要扳♀♀⊙力量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都意♀♀―明确自己的“主航道”,也就是主要业务。通♀♀」聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的♀♀「扎实,才能发展的更好。第二,基于市场,♀♀∈崂怼⒌髡、配置好资♀♀≡矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,00♀♀0亿资产,这些资产都需要认真♀♀∈崂恚这也是明年的重点工作之一。梳理资产♀♀♀、摸清家底后,我们还要♀♀〉髡好资源,把不好的资源、免♀♀』潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理碘♀♀◆,我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最♀♀『螅我们要配置好资源,包括项目、资金和♀♀∽橹资源,把资源用在对万♀♀】莆蠢锤有发展潜力的业务上去。第三,♀♀』于客户,打造客户愿意买单的好产品、♀♀『梅务。业不管发生什么样的变化,即使业萎缩也是十万♀♀∫诩兜氖谐 U馐万亿级的市场中,为什么客户愿意买房♀♀∽樱一定是因为提供了好的产品和服务。所以,每个BG、♀♀BU都要打造客户愿意买单的好产柒♀♀》、好服务,这样才能活♀♀∠氯ィ才能活得好。过去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、♀♀♀♀♀♀”O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权锯♀♀♀♀≠步维艰,新浪金融曝光台♀♀♀〗履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 ♀♀ 竞诿ㄍ端摺 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 来源:慧保天下♀♀2月25日,中国人保财险发布光♀♀~告称,林智勇先生因其他工作安排辞去本公司副董事斥♀♀・及总裁的职务,由二零一九拟♀♀£二月二十五日起生效。林先生♀♀∪啡嫌攵事会并无意见分歧。就林先生辞任一事,并♀♀∥奕魏问孪钚枰通知本公司股东。公告还称,♀♀×窒壬担任本公司执董事、战略规划♀♀∥员会和风险管理与投资决♀♀〔呶员会的委员职务维持♀♀〔槐洹;郾L煜禄裣ぃ人保集团于2月22日下午已经在拟♀♀≮部宣布新的人事任命b♀♀‖人保集团副总裁谢一群兼任人♀♀”2葡招乱蝗巫懿茫原人保财险总裁林智勇则另有任用♀♀ 2月25日,保险股大涨,截至发稿时为止,在香港上市碘♀♀∧中国财险股价上涨6.47%,中国人民保险集团也上涨♀♀5.14%,而A股上市的中国人保更是已经涨♀♀⊥!2017年底正式接替吴焰出任人保集团新一任董事长衡♀♀◇,2018年,缪建民率先在集团层面进“♀♀∪定”,并为集团未来发展划定♀♀ 3411”战略蓝图,彼时,就有消息说♀♀。在集团三定结束之后,还会对旗♀♀∠伦庸司进人事三定。而此番谢一群接替林智勇♀♀〕鋈稳吮2葡兆懿茫或许锯♀♀⊥是子公司层面“三定”♀♀〉目始。人保集团副总裁谢一群兼任人保财镶♀♀≌总裁谢一群,在人保集团内部并不♀♀∈且桓錾面孔,早在2015年,其就已经从中国太♀♀∑降魅沃泄人保集团副总裁。资料显示,谢一肉♀♀『出生于1961年,现年58岁,早在1980年就已经加入老肉♀♀∷保,之后在15年的时间内,历任温州市分公蒜♀♀【副总经理,浙江省分公司国际业务部总经理,驻法国马肉♀♀↑保险理赔代理部经理等职。1995年肘♀♀‘后又先后出任中国保险在卢森堡、英国、新加坡等♀♀〉氐姆种Щ构一把手。2001年12遭♀♀÷开始,先后出任太平人寿董♀♀∈鲁ぁ⒅斜?毓筛弊芫理以及改制后中国太平♀♀”O占团副总经理。期间,其还曾兼♀♀∪翁平养老董事长,太平资管董事长等职♀♀ T诜务中国太平保险集团b♀♀〃及其前身)20年后,2015年,谢一肉♀♀『出任中国人保集团副总经理,测♀♀、于2017年6月获选为执垛♀♀…事。可以看到,在进入人保集团♀♀≈前,谢一群的工作与传外♀♀〕保险公司管理者类似,在业务、海外市斥♀♀ 以及资管等方面都拥有租♀♀∨丰富经验,但在进入人保集团之后,柒♀♀′的工作则更多与保险科技产生关联。从2017年1遭♀♀÷开始,谢一群就开始兼任人保金服董事长,此外♀♀。其还于2016年9月起担任中国互菱♀♀―网金融协会副会长,并于2017年7月起担任亚洲金融合♀♀∽餍会副理事长。2018年6月28日,人保集团对外发♀♀〔即葱虑动发展战略的封♀♀、布会上,也是由谢一群♀♀〈表公司首次披露了包含131个项目的创新♀♀∏动发展战略实施项目全景图♀♀♀。值得注意的是,“创锈♀♀÷驱动发展战略”作为人保集团新一代领导层力推的战骡♀♀≡规划,其中大多数最终都需要由人保财险来推垛♀♀’实施,有人甚至认为这一比例最终高达♀♀80%以上。近年来,车联网、大数据、自动驾驶♀♀♀、人工智能等新兴技术受到越♀♀±丛蕉嗟墓刈,而如今随着5G技♀♀∈跫唇正式投入使用,变革更是变得不再遥♀♀≡叮这些新兴技术对于未来车险市场造成的冲击是♀♀∠远易见的,甚至是颠覆性的,很有可能碘♀♀∧一个结果就是保费蛋糕越做越小。金融光♀♀々给侧结构性改革拉开大幕,市场整合在所难免,中小技♀♀∈豕司的科技领先优势将会集中碘♀♀〗巨无霸手中,对于人保财险而砚♀♀≡,加大技术投入,积极拥抱变革♀♀。都迫在眉睫。而这或许正是选择谢一群碘♀♀∧原因所在。林智勇卸任,另有任用谢一群兼任人保测♀♀∑险一把手之后,原总测♀♀∶林智勇则另有任用,锯♀♀≥慧保天下了解,其将出任人保集团高管。从2016年7遭♀♀÷到2019年2月,林智勇担任人保财险总裁♀♀≈挥辛侥甓嗍奔洹H缤垛♀♀∴数高级财产险职业经理人般,林智勇♀♀∮凶偶负跬暾的财险公司高管履历。1980年,他加入棱♀♀∠人保,先后担任泉州分公司副总经理、总经理,福州殊♀♀⌒分公司副总经理、总锯♀♀…理,福建省分公司副总经理、总经理等职,2011年获批♀♀〕鋈稳吮2葡崭弊懿茫粹♀♀∮地方进入总部,分管特殊封♀♀$险保险事业部、农业保险事意♀♀〉部/三农保险部、法律部,并于2016♀♀∧7月,出任人保财险新一任总裁♀♀♀。其上任之时的形势对于人保财险是严峻的,作为♀♀〖团主要收入来源的财险,在竞争♀♀《允智抗ッ痛蛑下,份额菱♀♀‖续下降。从2010年的38.2%一♀♀÷方档搅2015年的33.4%。林智勇接任人保财险总裁之殊♀♀”,正是商车费改逐步深入之时,在经历了光♀♀↓往十年市场份额逐步下滑的阶段之后,由于市场马太效♀♀∮进一步凸显,人保财险市场份额开始呈现斥♀♀■企稳回升之态,2016年底b♀♀‖人保财险迎来了多年未见的份额增长,不过到♀♀2017年、2018年,其市场份额逾♀♀≈开始出现下滑趋势。林智♀♀∮鲁び诨层、贴近一线的背景,因此经营封♀♀$格也非常鲜明,公司内外贬褒不一。做为职业经理人♀♀。他真不算幸运的,其执掌人保财险的2年多里,面♀♀×俚哪谕饩营环境都非常复杂。在一个极测♀♀』确定性的环境中,对经营者的考验无疑更大。业垛♀♀▲言,监管靴子重重落下,作为市场老大的人保,承受♀♀×私洗蟮募喙苎沽ΑK拇ㄢ♀♀⊥R担浙江停业,领导受罚,屡被约谈♀♀♀。刚取得开门红的人保财险又面临着车险沦陷的危险。♀♀⊙沽γ媲埃林智勇在全国范围不停奔走,为各地机构光♀♀∧劲打气。三分之一的份额红线如果丢了,那就是棱♀♀→史上一笔沉重的痕迹,犹如五岳论剑败阵认输,这是♀♀≌泼湃司不想看到的。人保集团而言,♀♀≌舛问奔渚历了最为动荡的人事变化。2017♀♀∧1月,震惊业事件爆发,人保集团♀♀〕鱿中乱宦秩耸麓笙磁疲原♀♀≈泄人寿集团总裁缪建民出任中国人保集团♀♀∽懿茫到当年12月,原人保集团♀♀《事长吴焰正式作别人保集团,缪建民出任♀♀〖团董事长。彼时的集团总裁人砚♀♀ ,也引得当时传言纷纷,内部产生还是外部调任?结光♀♀←是,2018年6月,原中央汇金总经理白涛出肉♀♀∥人保集团总裁,交叉金融背景更被看重。在高层人事♀♀”浠的同时,人保集团还是要负重前。人保金服成♀♀×,人保健康扩大业务,人保寿险强力♀♀∽型,2018年6月,人保集团公布“3411”战略规划。♀♀【萘私猓众多子项目中有一大半由人保财险负责,人保财♀♀∠赵俅蔚H纹鹜贫高质量发展的重任。人扁♀♀。财险需要推动整座人保战舰踏浪而。2018年,人保财♀♀∠毡7咽杖3880.03亿元,市场份额33.01%;201♀♀9年1月,中国人保原保费收入952.♀♀56亿元,同比增长17.73%。♀♀∑渲腥吮2葡543.17亿元,同扁♀♀∪增长31.2%;上周中国人保A股价上这♀♀∏9.09%,中国财险H股上涨8.42%。短暂的业绩飘♀♀『欤也算是在这个时点上对林智勇壮志♀♀∥闯甑男┧扛嫖俊10年3任♀♀∽懿2009年至今10年时间,国内财险业只经棱♀♀→了一个盈利周期,而人保财险却已经经♀♀±三任总裁。由于市场♀♀∈中费无序竞争导致的财险业业性亏损态势b♀♀‖在2008年原保监会出台70号文《关于进一测♀♀〗规范财产保险市场秩序工作方案》之后b♀♀‖才得以缓解。监管部门通过严厉的管控强势规封♀♀《业秩序,有效遏制各种违规为,业♀♀】始扭亏为盈,而人保测♀♀∑险也重新进入盈利通道。2♀♀009年至2014年间,人保财♀♀∠沾笫直势舳信息技术大集中、理赔粹♀♀」直管理、财务共享平台和内库♀♀∝合规体系建设的“四大工程♀♀ 苯ㄉ瑁打在了人保流程封♀♀”冗、技术滞后、体制老化的痛点上b♀♀‖一番纵横捭阖,人保份额下降的趋势得到明显遏制♀♀ 2014年3月接力棒传到郭生臣手中,此后两年颇有“萧光♀♀℃曹随”之感,人保财险并没逾♀♀⌒因为届而出现大的变化,市场份额库♀♀―始企稳。2016年,由逾♀♀≮平安产险停止将小贷业务纳入保费统♀♀〖疲其与人保财险之间的差距越来遭♀♀〗大。2016年前5月,平安产险实现原保险保费收入同比增♀♀∷2.91%,市场份额同比下降1.16个百分点b♀♀‖而同期人保财险的保费增速为12.58%,市场份额上♀♀∩0.97个百分点。值得光♀♀∝注的是,商车费改的背景下,♀♀√辶吭酱蟮墓司越是具有竞争优势。国际经验显殊♀♀【,车险费改后市场份额有向着大公司集中的趋势。正是遭♀♀≮这种背景下,2016年7月,林肘♀♀∏勇接替郭生臣出任人保财险新一任总裁,郭生臣则♀♀≌式退休。2016年底,人保财♀♀∠沼来了多年未见的份额增长,尽♀♀」苤辉龀ち0.1个百分点,但意义重粹♀♀◇。不过,平安产险很快就改变了策略,重新将小♀♀〈业务纳入统计,结果到201♀♀7年,人保财险市场份额再度出现下滑,下降0♀♀.36个百分点至33.14%,跌破三分之一♀♀♀。2018年,新车销量放缓,监管不断趋严态势肘♀♀‘下财险业保费增速集体放缓,也是♀♀≡谡庖荒辏业好像回到十年前,遭♀♀≠度出现业性的承保亏损2018年财产险公司承保亏损13.59♀♀∫谠。在这样的情况下,人保财险市场份额也♀♀〗一步降至33.01%,下烩♀♀‖态势并没有得到扭转。2019年2月,谢一群走马上任,近年来,其丰富的保险科技经验究竟会给人保带来什么样的改变,还有待进一步观察。郭生臣与林智勇就任人保财险总裁的时间都是两年多时间,而新就任者谢一群,出生于1961年,已经58岁。人保集团子公司三定启幕?发起中心城市攻坚战和县域市场保卫战,对标同业开展渠道和营销改革,面向互联网推进产品服务创新,对于每一位人保财险掌舵人来说,这都是必须要面对但也很难做好的命题。且也要直面人保财险和人保集团的关系问题。作为人保集团的收款机,人保财险为集团贡献了大量利润和投资资产,甚至还曾出现过人保财险市值与集团控股比例的乘积高出人保集团市值的情况,言之,人保集团的其他旗下主体可以说是负市值。外有同业虎视眈眈,内有兄弟公司嗷嗷待哺,人保财险既要守住份额红线,又要为集团输送子弹,人保财险这副担子显得相当沉甸甸。在一次内部讲话中,缪建民曾提及,集团A股上市以后,对强化公司治理结构提出了更高的要求,“我们要以此为契机,加快推进现代企业制度的建设,建立健全适应集团两级法人治理特点,统一、高效、有效治理和监督的治理结构”“要适应集团两级法人治理的特点,尽管我们是两级法人,但两级法人是母子关系,不是两个兄弟,是控股与被控股的关系。”对于带着集团尚方宝剑而来的谢一群来说,其境况可能会游刃有余些。而这都只是开始。其实早在2018年,人保集团层面开始进“三定”之时,就有说法称,接下来将对集团旗下子公司人事进“三定”。财险版块落定,人身险版块也有内部调整的传言。资料显示,人保寿险总裁为傅安平生于1963年,人保健康总裁宋福兴,据了解,2019年也已经达到退休年龄。同为国有保险支柱企业,国寿改革近期声势浩大,新锐之气勃发,新年新气象,人保也得好好刷一波影响力了。个人的奋斗,叠加金融供给侧结构性改革的历史进程,一出好戏。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛 鑫金道:黄金最新走势分析 日内黄金操作策骡♀♀♀♀♀♀≡ 原标题:最爽工作!宅家追美剧一年,就能躺领3.5万英镑年薪上班族都渴望得到一份钱多、事少、离尖♀♀♀♀♀♀∫近的工作。在英国伦敦,就有位29岁女♀♀♀♀∩玛莉得到了一份大家都梦寐以求的工作♀♀♀。她每天不用到公司上班,只要一直待在家看碘♀♀$视剧,一年下来就能坐♀♀×3.5万英镑的工资(约合30.♀♀6万人民币)。根据英国♀♀∶教灞ǖ溃居住在伦敦东南部伍利奇的♀♀÷昀蛟本是一位印刷品设计师,今拟♀♀£在电视上看到媒体服务商Now TV举办的“套租♀♀“休假”比赛就毫不犹豫报名参加。获胜者能够获得意♀♀』份独一无二的工作机会,在一年的时间内观库♀♀〈电视剧,还能够拿到意♀♀』笔3.5万英镑的薪水。玛莉说身为一个资深碘♀♀$视剧迷,刚好又考虑一份工作,于是她毫不犹豫地抓♀♀∽≌飧龌会,报名参加了比赛,她在自我介绍影片中b♀♀‖真诚的展现自己对于电视剧的热爱,最后成功♀♀∷捣评审,打败其他1000多名的竞争者,♀♀』竦昧苏夥莨ぷ鳌T诮酉吕吹12个月里,玛莉♀♀∶刻於寄茉诩铱吹鼻白钊炔サ牡♀♀$视剧,包括《权力的游戏》、《西方极乐园♀♀♀》等,一边等着薪水入账。蒜♀♀↓笑说,自己现在的追剧清♀♀〉ド弦丫有21部影剧,终于可以好♀♀『米下来一次追个够。玛莉也表示,这份工♀♀∽髡娴暮苁屎献约海之前工作很忙没有时间能放松,♀♀∑绞敝荒茉谙掳嗪蟀疽棺肪纾现在她可以在上班时把这些剧追完,其他时间就能好好安排,来陪伴自己的家人、好友,简直就像是做梦一样。据了解,Now TV之所以举办这样的比赛,目的是为了让英国人们意识到自己平时到底有多忙。可以用的时间到底有多少。才会连看个电视剧的时间都没有。 责任编辑:张义凌 <将蒙>

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