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  两会知多少:全国两会,是哪两个会♀♀♀♀♀♀。 越南外交部:美朝领导人第二次会晤准备♀♀♀♀♀♀」ぷ骶托 原标题 2019科技企业海外上市或放缓 新兴技术业将崭露头角[]记者杨清清北京报道[]2018年下半拟♀♀♀♀♀♀£,中国科技企业IPO热潮已经到达狂热程度。[]7月12肉♀♀♀♀≌,港交所出现前所未有的场面:共计8家企业♀♀♀⊥时敲钟上市,以至于敲钟仪式上因锣♀♀∈短缺,每两家公司共用同一个锣♀♀ T诿拦,同月26日,包括拼垛♀♀∴多在内的三家中国科技企业同时上市b♀♀‖同样呈现出火热的局势。[♀♀]根据近日普华永道发布的2018下半年中光♀♀→TMT企业IPO数据显示,2018年下半年,中国TMT企业♀♀IPO数量相较上半年大幅度上升,共计40起IPO,获得约♀♀∪嗣癖1681亿元的融资额。201♀♀8年,中国TMT企业IPO总融资额增至♀♀2017年度的3倍,上升至约2259亿元肉♀♀∷民币。在这些IPO企业中,赴港及海外市场成为主菱♀♀△。[]那么,2019年科技企♀♀∫瞪鲜谢岢鱿衷跹的变化与趋势♀♀∧兀[]“香港成为2018年度全球最热的IPO融资市场之意♀♀』。”普华永道中国TMT业主管合伙肉♀♀∷高健斌分析称,“不过随着全球经济增速放♀♀』骸⒅忻烂骋状枭痰炔幻骼室蛩♀♀∝影响,预计2019年中国T♀♀MT企业赴香港及美国资本市场赦♀♀∠市情况将有所放缓,在♀♀」内上市则有望随着科创板的推出而出现回暖。♀♀ []海外上市或放缓[]2018年,香港及海外无疑成为科♀♀〖计笠IPO的“网红”点。[]普华永道数据显示b♀♀‖2018年下半年,有31家中国TMT光♀♀~司选择香港及海外上市,占总融资额的94%;深♀♀≯谥行“逵2起TMT业IPO♀♀。占总融资额的2%;主板有4起TMT业IPO♀♀。占总融资额的2%;深圳创业板有3起TMT业IPO♀♀。占总融资额的1%。[]从比例看,2018年下半拟♀♀£,有78%的中国TMT企业选择在香港及海外♀♀♀上市,10%选择在国内主板上市,选择在深圳创意♀♀〉板及中小板上市的企业这♀♀〖比分别为8%和5%。[]之所以2018年企业纷封♀♀∽赴港及海外上市,与柒♀♀′宽松包容的环境密不可分。[]♀♀♀“香港及海外市场对科技企业的吸引力,体现在他们♀♀《陨鲜兄副甑陌容性更高,看的不仅是企业的现在,垛♀♀▲是成长性和未来,”普华永道中国科技业♀♀≈鞴芎匣锶四呔赴仓赋觯“因垛♀♀▲对于早期以研发为主、尚处于技术储备期的企意♀♀〉而言,非常具有吸引力。”[]例如,以收♀♀∪氪笥50亿元、处于10亿-50亿元之间以及低于10意♀♀≮元规模来进企业划分,2018年下半♀♀∧暝谥靼迳鲜械TMT公司中b♀♀‖仅1家年收入小于10亿元♀♀。占25%,在香港及海外上市的公司中有16家企意♀♀〉年收入小于10亿元,占52%,甚至其中在2018年三季垛♀♀∪上市的蔚来汽车,于上市报告期内尚未有收入。[]净棱♀♀←润方面,由于香港及海外市场上市这♀♀〓策允许尚未盈利的企业♀♀】魉鹕鲜校2018年下半年31家相关上市企♀♀∫抵校共有19家处于亏损状态,导致♀♀「冒蹇樯鲜TMT企业平锯♀♀※净利润为负值。[]展望2019年,普华永道资本市场♀♀》务合伙人李雪梅认为,一方面受诸多♀♀〔幻骼室蛩氐挠跋欤赴港及海外上市可♀♀∧芑岜浠海国内上市则可能开始回温。“2018年香港外♀♀∑出上市改革新政,吸引了许多高科技独角殊♀♀∞企业,2019年随着科创板设立、注册肘♀♀∑试点,预计会大大改变这一形势,遭♀♀・期2019年国内和海外上市的IPO比例会♀♀〈蟠笈ぷ。”[]新兴技术领域受关注[]去♀♀∧11月提出的科创板,为盈利指标未达标,但发♀♀≌骨熬昂谩⒕弑父叱沙ば遭♀♀〉钠笠担打开了回归A股的大门。[]“2019年科粹♀♀〈板的设立将成为中国资本市♀♀〕〉摹创新试验田’,试点注册制、遵循市场导向、放宽♀♀∮利要求、包容多元化的公司治理等一系列政策的推♀♀〕觯将为科创企业在国内赦♀♀∠市创造更多的机遇。”倪靖安向记者表示,♀♀♀“目前我们所接触的企业中,对科创板♀♀〉姆聪旎故潜冉锨苛业摹![]需要注意的♀♀∈牵科创板将重点支持新一代信息技术高端装♀♀”浮⑿虏牧稀⑿履茉础⒔谀芑繁R约吧物♀♀∫揭┑雀咝录际醪业和战略性新兴产业,因此李雪♀♀∶放卸希2019年上市的企业中仍将以TMT♀♀∑笠滴主导,“其中半导体、人工智能、智能制造♀♀〉绕笠凳潜冉先让诺摹![]围绕即将浮出水面的科创板♀♀∠喙刂贫龋李雪梅也有一些建议♀♀♀。例如,试点注册制的核心是信息披露,因粹♀♀∷过去注重审核制的A股经验便需要进一♀♀〔酵晟疲“过去许多信息是出于真实♀♀⌒缘慕嵌榷披露,对投资者而言,相关性略微♀♀〔钜恍,”李雪梅表示,未♀♀±唇ㄒ樘嵘包括企业业务风镶♀♀≌、战略、核心技术等方免♀♀℃的信息披露。[]不过,考♀♀÷堑酱葱驴萍计笠蹈叨仁据化的特点,如何保证信息真实性也极为重要,“建议利用高科技手段进信息系统核查,从而避免财务造假的可能性,”李雪梅指出,“此外应加大对违法违规为的处罚力度,形成市场参与各方的震撼力。”[]此外,上市条件的要求指标中,对收入、研发费用等指标的定义有待进一步明确。李雪梅认为,企业中的收入类别是多样的,哪些可以归类为创新业务的收入,包括研发费用如何去界定边界,这些均需要进一步指引。[]红筹企业门槛方面,根据相关实施意见,允许符合相关要求的特殊股权结构企业和红筹企业在科创板上市,但门槛为已上市企业市值2000亿以上,未上市企业营收30亿以上且估值200亿以上。[]“对于已上市企业而言,拆红筹及VIE架构存在一定的时间成本和操作难度,因而短时间内回归A股比较难。未上市的许多高成长企业,可能目前又不一定能达到这个标准,但其实也是非常具备发展潜力的,”李雪梅坦言道,“建议进一步扩大红筹及VIE架构企业的包容度,通过程序将门槛适当降低。”[] 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融♀♀♀♀∑毓馓将履媒体监督职责,帮助消♀♀♀》颜呓饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】[][♀♀] ♀♀ ♀♀ 银保监会划定防风险五大重点更多监光♀♀≤政策有望加速落地[]来源:经济参考♀♀”[]记者 向家莹 北京报道[]在2月25日国务院♀♀⌒挛虐旃室举的新闻发布会上,银保监会副主席♀♀⊥跽仔潜硎荆经过两年努力,各种金融乱镶♀♀◇已得到有效遏制,金融风险总♀♀√迳系玫接行Э刂啤L讣跋乱烩♀♀〗锥渭喙苤氐悖王兆星强碘♀♀△将始终紧盯不良贷款、中小金融机构、♀♀∮白右、房地产、地方债五个主要风险领域,同殊♀♀”将继续补好监管制度短板。[]银保监会官网♀♀⊥日也发文称,当前我国银保险领域的野蛮生♀♀〕は窒蟮玫蕉糁疲影子银♀♀『徒徊娼鹑诜缦粘中收敛,结构♀♀⌒匀ジ芨舜锏皆て谀勘辍[]王兆星肘♀♀「出,过去两年,监管部门持续整治各棱♀♀∴违法违规金融活动,依法实施政处罚。在♀♀〈嘶础上,各种违法违规经营为和非法金融烩♀♀☆动得到了有效治理,各种影子银活垛♀♀’也得到了有效监管,使更垛♀♀∴的金融资金脱虚向实,流向实体经济,也使碘♀♀∶影子银的野蛮生长和房地产金♀♀∪诘墓热,通过加强监管被套赦♀♀∠了缰绳,使其不能任意狂奔。据银保监会的数据♀♀。近两年来,层层嵌套、透明度低、风险隐♀♀”蔚母叻缦兆什共缩减12万亿元。[]“这只是一个阶♀♀《涡缘慕展,很多风险的隐患还没有完全消除,前♀♀∑诘幕解金融风险措施和成果也需要进巩固。这一点吴♀♀∫们是非常清醒的,防范烩♀♀’解金融风险既要打好攻坚战,同时也要做好打持久战碘♀♀∧准备。”王兆星表示,下一阶段,银保监烩♀♀♂将始终紧盯几个重要的风险领域,主要包括测♀♀』良贷款、中小金融机构、影子银♀♀ ⒎康夭、地方债等领域。[♀♀]一是继续加大力度处置银机构的不良资产♀♀。同时要控制新的不良贷款增长。二是要时刻♀♀∽⒁夥婪吨行∫保险机♀♀」沟牧鞫性风险。三是尖♀♀√续紧盯进监管套利、加通道♀♀♀、加杠杆的影子银活动,包括同业投资、同业理财、委托♀♀〈款、通道类信托贷款等业务,进一测♀♀〗巩固前期治理成果。四是继续紧垛♀♀、房地产金融风险,要对房地产开发贷库♀♀☆、个人按揭贷款继续实审慎♀♀〉拇款标准,特别是要严格控制♀♀〈有投机性的开发和个人贷款,防止♀♀》康夭金融风险出现大的问题。五是继续和有关部♀♀∶排浜希做好地方政府债务的处置工作,特别是地方政府隐性债务的处置。[]王兆星同时强调,从根本上防范化解风险,还要建立严密的、审慎的监管制度和内控制度。他表示将进一步加强监管制度的补短板工作。据了解,针对银业保险业面临的各类风险和突出问题,银保监会共研究提出118项监管制度补短板项目,到目前已发布实施80项,其余正在征求意见或修改完善。此外,银保监会还针对新情况新问题,及时启动制定或修订55项针对特定机构和具体业务的规章制度,目前已发布实施35项。业内人士预计,伴随银保监会强监管持续,更多政策有望加速推出。[]责任编辑:杨希

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,创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华、♀♀∑呀堋⑿煳广和隋波都是刚♀♀”弦档乃妒浚徐立华是经济管理硕士,其他三肉♀♀∷为工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐♀♀×⒒年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其蒜♀♀←三人都是 28 岁,分管财务、人殊♀♀÷和技术。[]资金到位后,波导就像柒♀♀′英文名 Bird (鸟)一样b♀♀‖朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波导砚♀♀“呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,生产厂♀♀∩棠ν新蘩虽然扼住了技术的喉咙,却对♀♀≈泄市场的潜力预估不足,长期缺货。因此,波导寻呼机♀♀∫唤入市场,便成了抢手烩♀♀□。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万元♀♀ []然而在摩托罗拉这样的跨国大企业面前,测♀♀〃导的研发力量还是太弱了。 1994 年摩托罗拉解决菱♀♀∷生产线问题,重新杀回市场时,第一♀♀∨售出的波导寻呼机却♀♀∫蛭质量问题,被大量退货。一时间退回来的七千多台寻♀♀『艋堆满了库房,几个月前还满负荷运转的生产设备,眼♀♀】淳鸵停止运,只等落灰了。[]波导寻♀♀『艋事急从权,波导已经没♀♀∮惺奔浜妥式鹬С衷倬测♀♀∠滦睦垂タ思际跄烟饬恕N♀♀―了活着,波导四处寻找投资,幸好之前的寻♀♀『艋已经为波导打出了一些名声,香糕♀♀≯通用公司愿意给这个年轻的国产品牌注资 4000 万遭♀♀―。就这样,香港通用占据了 82.5% 碘♀♀∧绝对控股权,奉化波导更名为‘吉通波导有限♀♀」司’。[]依靠香港通用带来的资金和技术,波导砚♀♀“呼机攻克质量难关。次年♀♀。波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取港♀♀∥渡杓坪螅这款产品外光♀♀≯令人眼前一亮,质量也更稳定,与摩托罗拉的‘洋砚♀♀“呼机’不相上下。波导活下来了。[]充满了戏剧性的♀♀∫荒皇牵波导刚有好转b♀♀‖香港通用便因为新工厂的取址问题和波♀♀〉纪哦硬生了分歧。由于波导坚持要♀♀×粼谡憬,港方决定撤资,这时浙江省奉化市大氢♀♀∨镇政府决定投资,一个全新的♀♀♀‘波导有限公司’就此成立。[]随后测♀♀〃导根据消费者的不同需求,量身打造了商用股票寻呼机♀♀♀、数字寻呼机等十多个不同款式产品,迅速占领市斥♀♀ 。3 年后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿♀♀≡,手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额。♀♀[]正当外界都认为波导公司春风得意时,四♀♀∪送哦尤词分焦虑。由于一直紧盯日韩和港题♀♀〃市场,徐立华等人清楚地看到在这些经济更为♀♀》⒋锏牡厍,寻呼机市场正在手机压制镶♀♀÷急剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:‘日♀♀”尽⑾愀奂疤ㄍ宓耐ㄐ攀谐∈俏颐枪♀♀→内通信市场未来发展的写照。’[]在这种预判下,♀♀〔ǖ季龆ㄖ鸩酵顺鲅昂艋市场,转身投入到国产手机♀♀≈圃煲嫡馄蓝海中。虽然寻♀♀『艋大卖让波导小有积蓄,面对国外手机肘♀♀∑造业巨头,波导仍然感到资金上的压力。 19♀♀98 年 9 月,在浙江省♀♀≌府的支持下,波导与国有企业宁波电子♀♀⌒畔⒓团合作成立宁波波导股份有♀♀∠薰司,波导从一家民营企业转变为国♀♀∽士毓善笠怠[]一年后,波导成为首批获得国家移动碘♀♀$话生产许可证的企业。这时候,整个国产手机的殊♀♀⌒场占有率仅为 5% 。[]2[]1998♀♀ 年波导下定决心投资造手机的时候,管理团队爆发了一♀♀〈渭ち业恼论。有人认为,国产手机的困境和当年♀♀〉墓产寻呼机别无二致,要做出真正♀♀〉摹国产手机’,只能老老实实做研封♀♀、。[]也有人认为,当年做寻呼机♀♀⊙蟹⒕褪翘死心眼了,如果能一开始就遵♀♀⊙‘拿来主义’,波导就不至于遭♀♀∮錾死危机,这次一定不能重蹈覆辙。♀♀∽魑波导团队的领头人,徐立华斥♀♀≈第二种意见,直言‘在技术策略上,要♀♀×教跬茸呗罚就是技术衡♀♀∠作和自主开发同时进。’[]最终第二肘♀♀≈意见被采纳了,波导决垛♀♀〃寻找一个合作伙伴,解决波导手机从无♀♀〉接械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆( Sagem♀♀ )公司主动找上门,作为全球 500 强大企业 、第六大♀♀∈只制造商,萨基姆对中国市场垂涎意♀♀⊙久,但在摩托罗拉、诺基亚的围追堵截下从未成功过♀♀♀。听说波导要做手机,萨基拟♀♀》决定转思路,主动提供技♀♀∈酰以实际产品打入中国市场。双方一拍♀♀〖春希 1999 年 2 月,波导和萨基姆签约♀♀。 5 个月后波导就建成了第一条移动电话生产线,并开光♀♀・生产。[]鲁迅:拿来主义,拿什么,遭♀♀□么拿?和当时随意进货、♀♀”榈乜花的贴牌手机不同,波导和萨基姆的约定十封♀♀≈严格,凭萨基姆技术在中国生产的手机♀♀∫宦梢圆ǖ计放葡售,而萨烩♀♀※姆不能在中国以自己的品牌进销售♀♀♀。[]如此一来,波导手机刚进入国内市斥♀♀ ,就是以萨基姆技术为主推出的幻影 RC838♀♀ 手机。这款手机不仅具备彩壳、曲线造型的‘外♀♀≡诿馈,更重要的是,基逾♀♀≮萨基姆极强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能力也十♀♀》智亢罚其信号接收能力在同期产品中排第一位。当♀♀∈比国手机基站建设很不完善,这库♀♀☆内外兼修的手机,延续了从波导寻呼烩♀♀→积累而来的好口碑。[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的♀♀⊥ㄐ派璞柑峁┥蹋波导手机♀♀』勾虺隽恕波导手机,手机中的战斗机’碘♀♀∧广告词,朗朗上口,一炮而♀♀『臁2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机镶♀♀→售第一。[]2001 年,波导发现其它品牌的手机也在通锈♀♀∨能力上奋起直追。为了做出差异化,测♀♀〃导联系韩国企业,在保留萨基姆优秀锈♀♀【片的同时,将波导手机做成了更小巧、精致的 S ♀♀∠盗小U庖荒辏仅 S1000 型手♀♀』,波导就售出 100 万台。[]波导S1000:翻♀♀「恰⑼甘哟把昂艋时代碘♀♀∧辉煌再一次出现。 2002 年 12 月,波导第 100♀♀0 万台手机进入市场。 2003 年 1 月,遭♀♀≮信息产业部开展的调查中,波♀♀〉际只一举斩获‘通话质量♀♀÷意产品奖’、‘外观设计满意产品奖’、‘粹♀♀〈新功能满意产品奖’。这年波导一次性推出 18♀♀ 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。[]遭♀♀≮总结波导的成功时,徐立华坦言,波碘♀♀〖产能可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理拟♀♀☆,保证好产品质量,追求‘一定利♀♀∪笙碌墓婺W畲蠡’。因为‘从九殊♀♀‘年代中后期开始是国内手机市♀♀〕⊙杆倥蛘偷氖逼凇,只有扩大产能♀♀♀、快速占领市场,波导才能有立足肘♀♀‘地。[]做产品的隋波更是犀利:‘手机如果意♀♀』年做不到 100 万台,迟早意♀♀―死, 100 万台是一个生存的门槛,♀♀ 300 万台是一个发展的门槛♀♀。过不了 300 万台是小打小闹,不可能成为市♀♀〕∩系闹髁Α9了 300 万台才算获得了♀♀》⒄谷ā![]管理层关于规模的紧迫感被迅速转烩♀♀’为动。在早期刚做手机时,波导就意识到层级代理♀♀≈撇煌ā 1999 年 3 月♀♀。伴随第一款波导手机上市,波导成立销售总公司,自解♀♀〃销售渠道。到了 2001 年,波导组建了 27 个销售♀♀》止司,成立了 100 多个办事处,一个市-县-这♀♀◎的全国手机销售第一大网就此拉开。[]在这张大网中♀♀。波导尤为看中销售终端,也就是门店的作用。♀♀〉笔笔只还是新鲜事物,把产品完整♀♀♀、甚至赞美地展示出来,对销售有巨大的推动作用。波♀♀〉家求各个办事处进终端人员培训、门店同一装♀♀⌒蕖⒓哟蠊愀媪Χ取S捎谂哟蟮南售网络♀♀⊥度耄 2001 年,虽然波导是国产手机销量第一,波导♀♀∠售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导认为这种方♀♀∈绞钦确的, 2003 年,波导销售分公司扩张到♀♀ 41 个,办事处至 400 个,零售终端高达 ♀♀5 万多个。[]波导直营店尽光♀♀≤销售网络庞大,波导却在价格上实♀♀∈‘小区域封闭式管理’,简言之就殊♀♀∏把各个地区划分为若干小区域,选出几个代棱♀♀№商,按照波导规定的价格销售,不允许♀♀】缜销售。[]此外,波导♀♀≡谄放撇呗陨弦补岢沽恕快字诀’。刚开始做手机时,国♀♀∧谑只厂商都很保守,不愿投资做广告,然而波导却在♀♀∈只还没上市、资金非常紧缺的情况下,贷款 40♀♀00 万元,请来当红明星李玟作为形象代言人,以一支♀♀♀‘李玟驾驶战斗机’的广告在央视吹响了进军手机业的衡♀♀∨角。随着业绩的攀升,测♀♀〃导的广告费用也水涨船高。 仅2♀♀003 年上半年,波导广告费用就高粹♀♀★ 2.03 亿元,比上年同期增长 203♀♀% 。[]这一年,波导仍是国产手机销♀♀×抗诰,领先第二名摩托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈♀♀』鹋胗汀之际,危机四伏。 2003 拟♀♀£,国产手机厂商达到数十家,中国手机产能达到 2 亿♀♀√ā8鞔蟪商都在加快新品推出的速度,彩♀♀∑潦只已占大多数,针垛♀♀≡商务人士、白领女性、年轻人等各棱♀♀∴人群的细分趋势也越发明显,智能手机开始这♀♀「露头角,小灵通、3G 技术的出现又给了厂商升级赔♀♀′套服务的压力,不少品牌都加大了技♀♀∈跬度耄波导还是那个年投入 5% 销殊♀♀≯收入研发,却依赖萨基姆核♀♀⌒男酒技术的波导。[]此外,国美、苏宁、大中、永棱♀♀≈等家电大卖场也加入了手机零售商的列♀♀。这些大零售商为了争取更大的利润空间,采用直供、♀♀÷蚨系姆绞剑导致手机不得不大幅降价,厂♀♀∩痰淖灾鞫价权大受威胁,尤其是波导大力推广的‘小氢♀♀▲域封闭式管理’,其锁♀♀∷蓝价的模式在卖场大幅降价的冲击下,毫无还手之♀♀×Α[]2004 年下半年,拒绝台湾联发库♀♀∑,又给波导带来了意想不到的危机。在研发出扳♀♀⊙ MP3 和手机芯片结合到一起的技术♀♀『螅台湾联发科迫不及待地和所有正规手机厂赦♀♀√联系,但在当时,MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基亚等♀♀「叨嘶的配置,波导认为与其手机定位♀♀〔环,便拒绝了联发科的合作要求。[]♀♀〉是这项技术得到了市场的欢迎。其♀♀∷一些品牌,包括大量的‘山寨手机’采逾♀♀∶联发科的技术,依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[♀♀]山寨手机:只有想不到,没有做不到这意♀♀』场因热点错位引发的业地震,让波导♀♀∷さ帽乔嗔持住 2005 年,波导巨亏 ♀♀4.7 亿元,两年前扩张的产拟♀♀≤,都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]♀♀∽罨档那榭龌刮吹嚼础D羌改辏‘山寨手机’不仅♀♀⊥淌闪斯产手机的市场份额♀♀。甚至开始扎推‘冲向国尖♀♀∈市场’时,摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信♀♀〉瓤绻企业们也回过头来,试图在中国咬下一口中低端♀♀∈谐 Dν新蘩率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 5♀♀00 元,诺基亚紧随其后,创下 Nokia 3210 单款全♀♀∏蛳量过亿台的记录。[]这一年曾高达 58% 的国产殊♀♀≈机份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导失扳♀♀≤论’、‘国产手机崩棱♀♀。论’之后,波导选择再次♀♀∮肴基姆合作,成立宁波波导萨基姆碘♀♀$子有限公司,希望真正从研发环节将二者的产能整合♀♀♀。精简新品、继续走性价比模式似乎短暂地见效了,测♀♀〃导扭亏为盈,但却不想死库♀♀∧手机了。[]波导在2006 年年报♀♀≈校明确提出要为股东‘积极♀♀⊙罢倚碌睦润增长点’,而波导管理层找到的是‘造斥♀♀〉’,除了与长丰汽车合作,还创建了名为‘宁♀♀〔ㄉ衤砥车制造有限公司’的全资子公司。[]粹♀♀∮鸟到神马,波导向往天空碘♀♀∧心一直没变,但寻呼机时期的烩♀♀≡煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导粹♀♀〈下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违♀♀♀♀♀♀》ㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经扁♀♀♀♀‖料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢♀♀♀∮向【黑猫投诉平台】投诉b♀♀‖受损股民可至【新浪股民维权平台♀♀ 课权。[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪港♀♀」裳叮信义光能(968)获花旗上碘♀♀△目标价,刺激股价上涨,现报3.98元,升2.05%♀♀。盘中高见4元创上市新高,暂成交达621万♀♀」桑涉资2408万元。[]花♀♀∑熳钚路⑶嘌芯勘ǜ妫上调信♀♀∫骞饽苣勘昙塾3.5元至4.5元♀♀。同时重申“买入”投资评级,该指太阳能玻璃锈♀♀¤求前景好转,在强劲的安装需求支撑下,预计今年♀♀√阳能玻璃价格和毛利率将回升,并将♀♀「霉2019-2020年每股盈利预测♀♀∩系1%-5%。[]另外,信义光能昨日(25日)公布业绩♀♀。截至2018年12月31日止年度,公司股♀♀《应占纯利达18.63亿元,按年倒退20.1%,每光♀♀∩基本盈利减少23.7%至24.87仙,建议末♀♀∑谙⑴4.2仙,连同中期息8仙,共赔♀♀∩12.2仙.2017年公司全年派息15仙。[]♀♀」司纯利率由2017年的24.5%减少至2018年的24.3%,主要♀♀∮捎谔阳能玻璃业务的利润率镶♀♀÷降所致,部分被集团题♀♀~阳能发电场业务的溢利贡献增加所抵销.毛利减少13%♀♀≈29.6亿元.毛利减少主要由于EPC服务及太阳能玻璃业♀♀∥袷苎顾致,但部分为太砚♀♀◆能发电场分部收益的增加所♀♀〉窒。[]信义玻璃(00868)租♀♀☆新跌1.96%,报9.51元。[]现时,恒生指数报♀♀28939,跌19点或跌0.07%,主板成解♀♀』35.29亿元.国企指数报11645,升0.12%或升14♀♀〉恪[]上证综合指数报2964,升♀♀3点或升0.12%,成交71.73亿元人民币。[]表列同板块或相关股份表现:[]股份(编号)现价变幅[]---------------------------------[]协鑫新能源(00451) 0.405元 无升跌[]熊猫绿能 (00686) 0.380元 升1.33%[]卡姆丹克太阳能(00712) 0.111元 升4.72%[]兴业太阳能(00750) 0.910元 升1.11%[]阳光能源 (00757) 0.185元 无升跌[]保利协鑫能源 (03800) 0.770元 跌1.28%[]------------------------------[]责任编辑:卢昱君 迪生创建2月25日回购19万股 耗资75万港♀♀♀♀♀♀”

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